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維修工述職報告1000字

| 新華

在__年度,我的主要工作目標一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行外部市場的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場開拓能順利進行。

2,加強現(xiàn)有項目的管理

主要從q(質(zhì)量)、c(成本)、s(客戶滿意度)三個關(guān)鍵指標入手,加強對現(xiàn)有項目的監(jiān)管力度,階段性地形成外部市場獨特的kpi指標考核體系。

3,提升自身語言能力

在外部市場開拓中,語言技能將是一必不可少的工具,特別是專業(yè)術(shù)語方面,自己仍然有很大的提升空間。__年在提升自身項目管理能力的同時,也要在提升外語技能上面做好具體安排。

4,規(guī)范外部項目工作方法

目前我們在日常工作當中,不規(guī)范是我最容易犯的錯誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們__年一個工作任務(wù),例如加強對項目資料的管理與歸檔,學習unipres等先進公司工作方法用以指導(dǎo)日常工作等。

5,自身技術(shù)素養(yǎng)的提升

自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個人發(fā)展的最大瓶頸!在未來一年里,希望通過公司組織的培訓以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng),從而彌補以前工作上的不足。同時__年度計劃制定個人提升規(guī)劃,并嚴格執(zhí)行,希望自己在這方面有所提升。

維修工述職報告1000字篇2

生活忙忙碌碌,不知不覺20__即將過去走近電梯維保服務(wù)有限公司一年多了。今年__月__號正式選擇了對電梯維修保養(yǎng)這一項。維修是一門技術(shù)__號下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步接觸維修的我對電梯滿腦子空白天天用不下心來學習。直到七月份經(jīng)過跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的認識。

__年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時來到了南二環(huán)公園首府又認識了康師傅在他的教導(dǎo)和指揮下及自己平時努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現(xiàn)在。說實話曾經(jīng)有一段時間想對這份工作選擇放棄,老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學門技術(shù)不要等老了還要去賣體力來養(yǎng)家。經(jīng)過反思選擇堅持。

不足與努力方向

半年的工作雖然取得了一定的成績,但是還存在很多不足之處,主要是工作思想認識程度還不夠,學習能力上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊。實踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中,我一定要總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

堅持一:發(fā)揚吃苦耐勞精神,面對事務(wù)雜任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應(yīng)各種環(huán)境在工作中磨練意志,增長才干。

堅持二:發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐;講究工作學習方法,端正學習態(tài)度努力培養(yǎng)自己扎實的理底踏實的工作作風。

總之20__年對我來說是基礎(chǔ)年,這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚成績,克服不足,以對工作對事業(yè)高度的責任心,腳踏實地的做好各項工作,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培與期望,真心希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力。

維修工述職報告1000字篇3

20__年即將過去,在學校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,學校后勤管理有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一年來,后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,較好地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本年度后勤工作作如下總結(jié):

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作嚴格按財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,民主理財小組審計、并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。

1.協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制20__年度的

經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的維修經(jīng)費及設(shè)備購置費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。

2.嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目,所收保教費20__春480__350.00=__8000.00按時進賬,20__秋教師水電費5583.60,______初中20__春電費8696.43,小賣部收入30000.00均已進賬;20__秋保教費483__350.00+捐贈__0.00=__9__0.00,20__春教師水電4349.90、補收保教費484__300=__520.00,門店租金__00.00、______初中電費6__8.47、小賣部利潤20000.00均已全額進賬。

3.加強資金支出管理,嚴格執(zhí)行年初預(yù)算。截止目前各項經(jīng)費運行情況如下:

(1)教育專項(中央、省級公用經(jīng)費806__500.00)403000元,支出403000元;

(2)預(yù)算內(nèi)(福利費23336,工會5640,本級財政生均__.00計9672,地方教材24180)63678.00,已支付63678.00元

(3)20__年補助公用經(jīng)費70960.60,已支付70960.60;

(4)營養(yǎng)改善中央資金第一批__8__8.00,已支付__8__8.00,第二批資金260918.00,支出__7924.66,余92993.34;

(5)單位往來(自有)資金上期結(jié)余27894.60,20__秋教師水電5583.64,瘧疾宣傳費985.8,______初中春季電費8696.43,20__春教師水電費4349.90.支出43464.31,余4046.02;

(6)預(yù)算外資金(幼兒園保教費)__8000.00,秋季__9__0.00已支付3__434.44,余額247__.56;

(7)勤工儉學(小賣部)春季進賬30000.00,支出30000.00

(8)其他:20__秋進賬部分未生成計劃:小賣部20000.00,幼兒園補收__5200.00,幼兒園門店租金__00.00,______初中電費

6__8.47,還備用金20806.94,合計193325.41元可在本學期結(jié)束前使用。

3.堅持校務(wù)公開,學校每次組織的報賬均經(jīng)過理財小組對票據(jù)審核,中心學校報賬員審核后的匯總表均在校務(wù)公開欄內(nèi)予以公示,大型支出召開校委會,實行民主決策。對小賣部、幼兒園賬目及時進行審核。

4.進一步規(guī)范小賣部、幼兒園等經(jīng)費管理,及時規(guī)范建賬,成本核算,按月做賬,幼兒園食堂利潤按學期結(jié)算退回幼兒家長,小賣部利潤及時進賬。

5.加強財產(chǎn)管理,開學初重新對學校財產(chǎn)進行了登記造冊,做到了誰使用誰管理,損壞賠償?shù)脑瓌t。對所購財產(chǎn)適時登記,按照上級要求進行《恩施市教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)登記表》的相關(guān)工作,確保學校資產(chǎn)管理規(guī)范化,__月再次對財產(chǎn)進行核實并移交。

6.按照學校工作整體調(diào)整,順利完成了報賬員、財產(chǎn)管理員的移交工作,財務(wù)、財產(chǎn)管理更科學、更規(guī)范。

二、學校維修及設(shè)備添置

1.對20__年暑假進行的薄弱學校該在維修進行了驗收,并通過教育局驗收審計,資金__7931.58元已全部支付;

2.為保證學生營養(yǎng)改善計劃順利進行,開學初伙房改造已驗收資金17405.34元已全部支付。完成水電改造。

3.為迎接義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收,學校對綜合樓、教學樓、辦公樓進行維修改造,維修資金672__.30元,目前施工已驗收審計,并已結(jié)賬。

4.其他零星維修:場地硬化__267.28元、完成了安裝了室外體育器材安裝,伙房電路材料2596.00、供電所__26.00,水維修4534.00的均已支付,操場平整5900.00;樓棟標語7260.00,科室牌3285.00。

5.添置了食堂設(shè)備55545.00元,學生課桌凳20000.00,光線年租費__000.00等。

6.校園文化建設(shè)、會議室添置了會議桌、班級配備了圖書柜等辦理了采購手續(xù)暫未結(jié)賬。

三、項目建設(shè)管理

1.食堂項目建設(shè)按計劃進行,目前已基本完工,等待驗收。相關(guān)整改項目有序進行,后續(xù)還需加大督查力度,確保盡早驗收交付使用。

2.周轉(zhuǎn)房項目進展順利,完成了前期相關(guān)手續(xù)、地勘、消防避雷備案,目前主體已經(jīng)完工,即將進行主體驗收,各項程序有序進行。

3.幼兒園改建項目已完成前期各項手續(xù)、進入招投標環(huán)節(jié),可望于20__年1月動工。

四、營養(yǎng)午餐工作

1、維修改建了學生臨時食堂,添置了食堂設(shè)備,聘用了5名食堂工作人員,秋季學期增加1名。辦理了健康證,堅持培訓,營養(yǎng)午餐前食堂堅持成本核算,及時結(jié)清食堂各項經(jīng)費,學生結(jié)余費用及時清退。

2.按照全市統(tǒng)一要求于3月22日啟動了營養(yǎng)午餐,嚴格按照營養(yǎng)午餐相關(guān)要求開展工作,每日做好食品入庫驗收及食品臺賬登記,食品出庫及成本核算,大宗物品招標采購,建立相關(guān)表冊,訂立各項制度。

3.按照規(guī)范要求確保專項資金安全,每月公布學生餐費支出情況,截止目前各月報賬情況如下:

3月進餐6470,報賬__306.46,餐值2.52

4月進餐__347,報賬34185.64,餐值2.23

5月進餐17736,報賬55989.79,餐值3.__

6月進餐____0,報賬49201.__,餐值3.49

7月進餐20__,報賬70__.3,餐值3.43

9月進餐17695,報賬53077.1,餐值3.00

__月進餐__206,報賬45045.46,餐值2.96

__月進餐18603,報賬55255.77,餐值2.97

__月進餐17736,報賬53027.56,餐值2.99

每月報賬均進行詳細審核并進行公示。

4.確保食品衛(wèi)生安全,按照食品安全相關(guān)要求建立了各項制度,嚴格落實“五員制”,簽訂各項責任書,確保了食品安全。

5.組織召開了“五員制”相關(guān)人員工作會,專題研究學生營養(yǎng)改善計劃實施中的問題。

6.認真組織相關(guān)培訓,管理人員參加了湖北省營養(yǎng)改善計劃培訓,學校堅持每周組織食堂工作人員培訓,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。

五、師生保險工作

1.為全校學生846人、幼兒園483人購買了校方責任險。

2.積極宣傳學生平安險,小學844人參加保險,達99.76﹪,幼兒園482人參加保險,達99.79﹪.

3.為學校聘用人員購買了養(yǎng)老保險,春季學期21人,秋季學期25人,參保率達__0﹪.

4.積極為學生辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,本學期有66人參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。

5.為學校所有女教職工購買了大病醫(yī)療保險。

6.認真做好金保工程相關(guān)工作,為所有教職工辦理了工商保險,做好相關(guān)信息核對工作。

六、學生加強安全衛(wèi)生管理

1.積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,加大預(yù)防流行性疾病的宣傳力度,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為習慣,及時監(jiān)控師生的健康情況,杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。

2.結(jié)合實際,制定并完善了針對性和操作性比較強的各項安全工作制度,提高了師生安全防范意識“以防為主,防消結(jié)合”,管理好學校大門等學校各項設(shè)施,為師生提供了一個良好、安全的學習和工作環(huán)境與全體教職工簽訂了安全工作責任狀。

3.加強檢查,排除隱患,堅持日看、周查、月報制度

4.利用“國旗下講話”和晨會、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊活動、法律知識及交通法規(guī)講座、消防安全逃生演練和講座等,對學生進行《小學生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識教育.

七、加強了校園環(huán)境、綠化的管理

1.春季學期,栽種了綜合樓前花臺樹木,定期對花草澆水、施肥、修剪。

2.對學校運動場地、學生活動場地進行了硬化,美化。

3.對樹木進行病蟲害防治,請專家現(xiàn)場指導(dǎo),修剪了樹木,及時施藥、施肥,保證了花草樹木的正常生長,美化了校園,給師生提供一個舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。

4.采取措施,防止數(shù)目冬季凍害。

5.多方協(xié)調(diào)促成學校跑道建設(shè),及時請示、預(yù)算,此項工作正按程序辦理之中。

維修工述職報告1000字篇4

在全面落實實現(xiàn)學院又快又好地發(fā)展的氛圍下,在指導(dǎo)下,在X黨支部的關(guān)心幫助下,本人圓滿完成了上級賦予的各項任務(wù)。

下面,將我近一年來的思想、工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一簡要述職:

一、增強了理論學習,提高了政治素養(yǎng)。

認真學習馬列主義、毛澤東思想,高舉偉大旗幟,認真貫徹執(zhí)行“”重要思想,努力學習,始終以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,了解國家的大政方針,不斷提高自身理論素質(zhì)和實踐中科學分析問題的能力。

認真學習維修專業(yè)知識和相關(guān)學科知識,不斷提高自己專業(yè)知識水平、文化素養(yǎng)。增強了自己理性思考問題的能力,擺正了自己的世界觀、人生觀、價值觀。

二、忠于職責,牢固樹立“以人為本”的安全理念,始終堅持“預(yù)防為主,安全第一”方針。

(一)、立足本職,工作中始終堅持把安全落實到維修

過程中的每一個細節(jié),保質(zhì)保量完成每一項任務(wù)。

一年來年圓滿完成的重要工作:

1.完成了整治修理。

2.完成了維修保養(yǎng)。

3.完成了全年水電消防安全隱患大排查工作。

4.完成了日常營產(chǎn)營具維修保障任務(wù)。

5.完成了各隊新增開水箱的安裝與調(diào)試。

7.完成了機關(guān)大樓用水難題。

8.完成了電路整改。

至今年共接到維修單張,排除一類用電故障起,處理二類用電故障X起,維修日光燈具X根,水龍頭只,門鎖把,疏通下水管道__處,排除用電安全隱患__處,操作安全系數(shù)100%,任務(wù)完率99.8%,其中返修率0.2%。

一是思想上:重視安全

“安全第一”是我們聽得最多的一句話,在X期間,安全穩(wěn)定引起了各級的高度重視,特別是用電安全,確保每一位用電安全,安全成為我們電力維修過程中的首要任務(wù)。

工作中始終把安全放在首位,嚴格執(zhí)行電氣安全管理制度,始終堅持電氣安全操作規(guī)程,維修中始終堅持“裝的安全、拆的徹底、修得及時、用的正確”不斷總結(jié)維護保養(yǎng)經(jīng)驗,杜絕了人身觸電傷亡事故,確保了電力系統(tǒng)的可靠運行。

“不傷害他人,不傷害自己,不被自己傷害”,是每一個合格電工必需提高的安全防范意識,在維修過程中始終把安全這個前提,始終以安全法律法規(guī)規(guī)范自己行為,確保自己在維修過程中的安全。

在學院在x年上半年未發(fā)生任何電傷及人身傷亡事故;未發(fā)生惡性誤操作導(dǎo)致全院停電事故;未發(fā)生人身傷亡責任事故。

二是行為上:狠抓安全

工作之余堅持每天用電安全檢查,通過各單位自查,水電工排查,圍繞查用電安全意識,查用電規(guī)章制度落實情況,查用電安全隱患三個大點全方位查找各單位用電方面存在的問題,及時排除隱患。

(二)、工作中尋找規(guī)律,維修過程中中不斷總結(jié)經(jīng)驗。世界上任何事物都有其規(guī)律性,只有認清事物發(fā)展規(guī)律,才能掌握正確的工作方法,收到事半功倍的效果。

水電維修是一項特殊工作,它具有突發(fā)性、不定時性,似乎不可琢磨,但是在多年的實戰(zhàn)中我不斷總結(jié)經(jīng)驗,始終堅持眼勤、腦勤、手勤的原則。

眼勤:就是長期檢查用電情況排查其隱患,用水浪費的苗頭,及時發(fā)現(xiàn)并加以解決。

腦勤:就是面對維修過程中遇到的問題列出多種可行方案,選其最安全,最經(jīng)濟最合理的的維修方法。

手勤:就是及時解決用電用水過程中遇到的&39;問題,不拖拉,不懶散,始終堅持當天問題當天解決,特別是針對用電問題,從不含糊,始終堅持第一時間趕到現(xiàn)場第一時間解決;

(三)、技術(shù)上強安全,精益求精,虛心好學,不斷提高自己的維修技能。

就對維修專業(yè)產(chǎn)生濃厚的興趣,學院畢業(yè)后分到負責水電維修保養(yǎng)工作,此時感到肩上責任重大,這時的我不僅需要一定的維修技能,還要一定的管理能力,才能完成水電保障任務(wù)。同時這也是我學習提高的機會,為了提高自己的技能層次,我經(jīng)常向有經(jīng)驗的水電工取經(jīng),同時利用外出培訓的機會向培訓班的老師傅們虛心請教,拓廣了知識面,提升了自己的維修技能層次,為下步維修工作的熟練開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、存在的不足

(一)、學習不夠經(jīng)常。由于各方面原因,參加學院,中隊組織的學習活動不能做到始終如一,浪費了不少學習的機會,

(二)、工作經(jīng)驗不足。在工作中,循規(guī)蹈矩,抓制度落實還不夠,展不開手腳,深入調(diào)查了解還不夠經(jīng)常。為基層服務(wù)的意識還不夠強。

(三)、專業(yè)學習抓的還不夠緊。關(guān)鍵是不能夠充分合理的利用時間,沒有很好的從主觀上去把握,擠時間去學習,特別是本職工作的專業(yè)知識,學的不夠深和細,只停留在基本知識,在一定程度上,還不夠適應(yīng)未來信息化工作要求的需要。

(四)、工作協(xié)調(diào)能力還不夠,水電維修工作牽涉到各單位,范圍廣,任務(wù)多、安全標準要求高,在工作中存在有時不細致的地方,因此,培養(yǎng)靈活的工作協(xié)調(diào)能力、提高工作標準勢在必行。

四、今后工作努力的方向

緊緊圍繞在周圍,認真學習,努力工作,始終堅持“安全第一”這個方針,堅持“干一行,愛一行”認真貫徹關(guān)于建設(shè)的指示和“”總要求,大力開展維修工作,在工作中努力做到:

(一)、努力學習毛澤東思想、以及關(guān)于軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的系列論述。認真貫徹“”重要思想,時刻體現(xiàn)黨員先進性,強化業(yè)務(wù)知識學習,不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。

(二)、進一步優(yōu)化服務(wù)意識,提高維修保障工作的水平。嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定和制度,牢固樹立一種“舍小家,顧大家”的思想,始終按照一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自已,高標準、嚴要求,努力踐行“”重要思想,爭取做一名實干家。

(三)、加強落實安全管理制度的力度,從平時管理要效益,改進工作作風,轉(zhuǎn)變工作思路。高標準、高質(zhì)量的完成各級賦于的各項工作任務(wù)。

(四)、工作中,切實為廣大切身利益著想,以高度的責任心和事業(yè)感搞好維修保障任務(wù),在工作和學習之余,深入官兵中調(diào)研,廣泛聽取大家對水電管理和營產(chǎn)營具管理方面的意見和建議,嚴厲杜絕進門難進,臉難看,事難辦的工作風,竭力提高工作效率和質(zhì)量,努力讓維修保障工作走上正規(guī)化的道路,保質(zhì)保量地完成每一項維修保障任務(wù)。

以上是我的簡要述職,如有不到之處懇請批評指正!

維修工述職報告1000字篇5

歲尾年末,回顧一年來的艱辛工作,在人員編制緊張的形勢下,我們即向往明天,也展望未來。過去的一年,在工作中有得有失,但憑過硬的專業(yè)技能超標的完成了各項主要工作。其中包括水、電、設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域或業(yè)態(tài)內(nèi)部檢查巡視、應(yīng)急搶修、高峰用電等各個方面都表現(xiàn)出了超強的工作責任心。在臨近春節(jié)之際,本部門對本年度內(nèi)所做的工作及時進行了總結(jié)并進行了自我表揚和自我批評,以下是工程維修部在幾個方面的工作述職匯報:

一、安全工作,確保用電、用水、設(shè)備安全及質(zhì)量,嚴防水、電、設(shè)施設(shè)備事故發(fā)生

1、發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,大力協(xié)助在質(zhì)保期內(nèi)公司安排的施工單位對遺留工程質(zhì)量問題的整改。尤其在水電方面存在雨天漏水、高壓供電不穩(wěn)等情況。

2、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營變化,用電需求促步增加,為確保專變戶內(nèi)線路供電安全。對用電線路進行評估,對超負荷線路進行增容或調(diào)整;如1號2號變壓器在高峰期;為緩解了供電線路壓力,平穩(wěn)渡過6—9月用電高峰期。

3、遺留問題,今年5月17日__由于桃花變電站高壓外線故障造成漁灣碼頭停電事故發(fā)生,對各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴,對此次停電事故發(fā)生,已詳細書面報告其供電安全隱患存在。置業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,后經(jīng)查證:確屬供電遺留問題。房屋建筑方面如:屋面、負一樓、整個建筑樓板、屋面線管預(yù)埋和伸縮縫漏水問題,至今還沒有徹底解決。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈擺動,安全隱患雖已加固處理解決,但扔實屬工程施工質(zhì)量問題等等。

4、嚴格維修電工工作流程,對其他零星維修工程。如道閘、公共照明線路、夜景照明、公用設(shè)施、電梯維修如接觸器、樓道燈、聲控開關(guān)更換,庭院燈、射燈、高桿燈、設(shè)備房、水泵房、電梯機房照明更換,空調(diào)安裝,配電房設(shè)備檢修、污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路等等,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,積極完成電工、水工、電梯操作工應(yīng)完成的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上,為不影響業(yè)態(tài)經(jīng)營和顧客使用,我們盡量將時間安排在晚上進行,保證了設(shè)備的正常使用。

5、配合弱電設(shè)備維修工作:如:更換物業(yè)辦公用電話線、網(wǎng)線布線工作;要求相關(guān)單位對樓內(nèi)弱電井進行了全面清潔、整理工作;配合電信移動、聯(lián)通公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

6、協(xié)助業(yè)態(tài)解決一些技術(shù)問題。我們克服了人員少,工作量大時間長的實際困難,非科學合理安排人員情況,但是,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認真對待每項工作。建議:為及時處理業(yè)態(tài)報修,辦公室由客服負責對每天業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,提高服務(wù)滿意率。

當報修工作較多時,及時增配人員支持,如:今年夏天家潤多潤豐有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴重影響業(yè)態(tài)的正常經(jīng)營工作,接業(yè)態(tài)來電請求協(xié)助后,經(jīng)現(xiàn)場仔細的排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進行負荷調(diào)整。

并要求業(yè)態(tài)對其負荷重新分配、調(diào)整,使其三相負荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業(yè)態(tài)用電的安全性和可靠性。還如協(xié)助處理飯怕魚和家潤多因裝修使用造成水管爆管漏水賠償問題、協(xié)助酒店深夜電梯應(yīng)急處理和高峰期用水酒店增壓泵接線問題等等

二、現(xiàn)場培訓、落實安全工作責任。

1、實現(xiàn)安全工作目標在于技術(shù)培訓,雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但只有實現(xiàn)了安全工作,才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,建立安全搶修應(yīng)急預(yù)案,相對員工來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高,為提高全體員工的整體素質(zhì),日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強處理突發(fā)事故的能力;在現(xiàn)場除傳、幫、代外,要求每個員工都能主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時間進行技術(shù)交流和學習,每周五我們都抽1小時作為“技術(shù)學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,進一步提高了員工的工作積極性。在出現(xiàn)安全事故時,均能第一時間關(guān)閉相關(guān)控制閥門和相應(yīng)控制電源,及時排除安全事故,提高員工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。盡可能在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題。

2、實行巡回檢查,對供電供水以及機電設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。

3、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責”的落實即要保證配電值班運行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時還要進行一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理!對現(xiàn)有設(shè)備進行了安全評估檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,使事故防患于未然。

對私拉亂接,違章用電用水,違章裝修狀況,我們嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅決予以取締,并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,我們特別注重對公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進行安全檢查。

4、誰當班誰負責,嚴格安全自查和值班監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)各種供電隱患及時處理解決,全年里未因維修發(fā)生人身、供電線路及設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。

對存在的嚴重供電質(zhì)量缺陷,如:供電諧波問題引起無功補償損失、目前正在起草準備可行性方案報告;配電值班工作看似輕松,但實際上,要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經(jīng)驗,才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時有效的做出處理,保證系統(tǒng)正常運行,為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)態(tài)正常經(jīng)營提供電力保障。

因此,工程維修部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設(shè)備,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情況,為公司用電分析和管理提供了可靠依據(jù),同時,配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,負責這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、服務(wù)于業(yè)態(tài)技術(shù)問題的相關(guān)處理、以及各種設(shè)施緊急情況處理的協(xié)調(diào)服務(wù)等工作。

如:值班人員對消防水泵房及排污巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等,使業(yè)態(tài)得到全天的、不間斷的維修服務(wù),保證了電氣設(shè)備的安全運行,為業(yè)態(tài)創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營和辦公環(huán)境。自6月份以來,為確保高溫高峰期安全用電及用電質(zhì)量,工程維修部配電房一直堅持配電值班制度,及時排除設(shè)備故障并每日對供電設(shè)備進行6次運行抄表記錄,確保各回路運行可靠。

三、認真開展日常檢查工作。

1、每日對管轄內(nèi)外水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。日常維修派出100余次。工作中,我們對轄區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)可能隱患及時進行處理,以保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會安排專人按時巡視轄區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施,以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應(yīng)的措施后,及時上報并列入維修計劃。在日常工作中,員工根據(jù)檢修計劃、電氣設(shè)備維護周期以及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,既要兼顧配電室記錄與運行狀況又要參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認真完成各項工作任務(wù),認真填寫各種記錄,使得換季檢修工作都能夠順利完成。

2、配合消防安全大檢查工作。對檢查出防火卷簾、防排煙風機等方面有隱患的事項及時整改和維修處理。

3、定期對夜景照明定時斷電控制系統(tǒng)、夜景燈、機電設(shè)備、公用設(shè)施等進行檢查,并作好日工作檢查記錄。今年共計更換各類照明150余盞,發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。如:西餐廳廣告用電、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量情況等等。

4、定期對給水排水管網(wǎng)檢查,對人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時搶修,杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴、漏、跑、冒現(xiàn)象發(fā)生。

5、根據(jù)氣象預(yù)報及時做好供電線路、接地裝置及戶外拉線等用電設(shè)備、戶外廣告牌、排水管道、等檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,做到未雨綢繆。

四、嚴格操作規(guī)程,加強設(shè)備維護保養(yǎng),全力配合維保單位調(diào)試檢修以及維護保養(yǎng)工作。

1、嚴格倒閘操作制度、實施安全措施防護、進行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。檢修中及時發(fā)現(xiàn)2號變壓器溫控器不可操作及時聯(lián)系廠家修復(fù);無功補償開關(guān)、電容、接觸器損壞及時更換(質(zhì)保期內(nèi))。同時,對配電房低壓設(shè)備進行分批次緊固保養(yǎng)處理,消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護,檢修后設(shè)備的驗收等工作。

2、完成電梯、扶梯年檢工作,對年檢中必需整改的項目采取來年年檢時進行改造。以降低全年維修整改成本。

五、做好本職工作,建立水、電、設(shè)施設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理工作。

1、建立業(yè)態(tài)表計開戶臺賬和封簽管理工作;凡加裝更換電表均完善計量表資料,做好電表加裝更新施工記錄,把拆除下來的舊表做好標記入庫。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號、容量建賬在案。

2、日常工作中,工程維修部全體員工能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹物業(yè)列會的各項指示精神,完成各項工作任務(wù)。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實際,認真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們建立水電抄表記錄,每月對水電總表及業(yè)態(tài)水電表實行抄表記錄;對配電房、專變有功無功電表抄度,規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)。每次的數(shù)據(jù)登記歸檔交由辦公室保管。

3、做好供電設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項目,更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運行情況記錄存案。

4、嚴格控制維修成本、做好維修材料管理工作。定期申請維修材料計劃,嚴格材料進出庫管理制度;對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。做好修舊利廢工作,對更換出的零部件等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

5、在能源管理、降低消耗方面。對轄區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,對需要且能夠改進的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步進行改造。如:將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量,如將25W節(jié)能燈管改為5W照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等。以減少公用電量的分攤。對大功率機電設(shè)備加強巡查,確保電機處于良好的原形狀態(tài),提高效率。加大控制設(shè)備的維護,減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),降低功耗。對新增業(yè)態(tài)必需加裝預(yù)付費計量電表,以避免用電拖欠電費情況發(fā)生。

6、對采購有異議的項目如:防輻射膜采取放一放,進一步了解查證后再做滯后反應(yīng)處理等。

7、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責任區(qū)和個人責任區(qū),每個責任區(qū)都有專人負責。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。

一年來,工程維修部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能按要求去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。

我們將在今后的工作中,認真地去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

維修工述職報告1000字篇6

20__年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年,是進步的一年,是豐收的一年。這一年里,在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,根據(jù)我公司的實際情況,在搞好服務(wù)的同時進一步理順并完善管理工作,按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到職工的好評。現(xiàn)將今年的工作述職如下:

一、工作管理目標完成情況:

1、房屋管理:房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為100%。

2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理:為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄,開通了維修熱線電話,基本達到了養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常運行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達到98%以上。

3、綠化管理:為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,責任到人,考核到位,增強綠化管理人員的工作責任心。在綠化警示牌沒有到位的情況下,及時制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率達到了98%以上。

4、環(huán)境衛(wèi)生的管理:環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,實現(xiàn)了垃圾袋裝化定點堆放,集中清運管理。

5、小區(qū)安全防范工作:小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,制定了嚴格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標準,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認真巡查,文明值班,禮貌訓導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,全年安全防范工作情況良好。

二、今年完成的重點工作:

1、根據(jù)小區(qū)實際情況,完成工作預(yù)案,提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區(qū)的實際情況,完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。

2、加強管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理,保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對嘉、酒各住宅區(qū)的上下水、樓房屋面防水等進行了檢修和處理,更換上下水各類管道200余米,處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項,應(yīng)急維修工作13次,更換暖氣管道460余米,處理各類缺陷47處。

3、加強小區(qū)裝修管理工作。

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實際情況,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。

4、認真聽取業(yè)主意見,及時為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議,管理建議是對我們的工作的支持。因此我們對住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如業(yè)主車輛停放問題,業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評。

5、加強小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作。今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在公司各有關(guān)部門的通力協(xié)助下,先后完成了酒泉供電分公司大院、機關(guān)辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4樓家屬區(qū)、嘉峪關(guān)西電家屬區(qū)、嘉峪關(guān)老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作,對機關(guān)食堂進行了改造裝修,共清理外運各類垃圾50余車,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進一步的美化。

6、努力提高管理水平,促進物業(yè)管理上檔次。一是對員工進行職業(yè)道德與技能培訓,提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合我公司員工的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓,并定期進行業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實,業(yè)務(wù)技能上得到了提高,今年共組織人員培訓6次,技能考核4次。

維修工述職報告1000字篇7

時間過得很快,不知不覺一年又到年末。回首自己在這一年中收獲還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導(dǎo),我的成長離不開他們!以下就是本人的工作總結(jié):

一、20__年完成的的目標

剛轉(zhuǎn)正的時候自己設(shè)下了一個目標,規(guī)范自己的維修流程,今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成,也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時也要改掉自己粗心大意的毛病,把維修質(zhì)量提高上去,杜絕返修率,認真的做好每一輛車這不僅是對客戶負責,更是對自己負責;同時要盡快的學習,盡自己最大的能力學習更多的技術(shù),爭取自己能單獨維修。現(xiàn)在看來,已經(jīng)達到了當初的目標,來了車以后自己就可以獨自維修,無論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當初的菜鳥!

自己本身存在的問題與優(yōu)點:

在平時的工作中自己也是存在一些缺點,做事有點粗心,雖然天賦不如被人,但是我不怕臟、不怕累、肯學;不然等待我的則是被“淘汰”!

二、明年新的目標

1、進一步規(guī)范自己的維修流程,提高自己維修質(zhì)量,盡量杜絕返修;

2、盡快的掌握大事故維修的。要點,自己盡快的熟練運用、維修;

3、多參加培訓,加強自己的技能、學習更多新的維修技術(shù);

4、盡可能的提高自己的維修效率,在有限的時間里,維修最多的車輛;

新年新氣象,調(diào)整好自己的心態(tài),在培訓中成長,在工作中磨練。迎接20__年新的挑戰(zhàn)!

維修工述職報告1000字篇8

本人自20__年11月7日調(diào)入地產(chǎn)工程部負責售后維修工作,現(xiàn)將今年的維修工作做一個總結(jié)匯報。

一、維修項目統(tǒng)計

1、今年維修項目有記錄的總計367項,電話聯(lián)系由于當時已處理解決未做統(tǒng)計。其中東區(qū)高層154項,東區(qū)反遷85項,西區(qū)商品房106項,西區(qū)高層22項。

二、維修問題匯總

我公司現(xiàn)在開發(fā)的住宅主要為高層,房屋質(zhì)量出現(xiàn)的問題主要為:

1、漏水的問題如:衛(wèi)生間和屋面的防水、窗戶漏水、地下車庫滲水及管道預(yù)埋漏水等等;

2、墻體裂縫問題,如:施工洞口裂縫、砼墻與砌塊墻連接處的裂縫及砌塊墻與梁裂縫和抹灰層的裂縫、空鼓等;

3、室內(nèi)冬季采暖不熱、地暖漏水、窗戶封閉不嚴、太陽能受凍問題等等;

4、門窗質(zhì)量問題:玻璃漏氣破損、窗框膠開裂,入戶門刮蹭損壞,下房門安裝等。

(1)、衛(wèi)生間防水滲漏:主要是衛(wèi)生間管根處滲漏。建議衛(wèi)生間門口做3公分高防水擋水壩防止衛(wèi)生間門口竄水。衛(wèi)生間施工給水地暖管線后門口防水一定要處理好,由于管線進出衛(wèi)生間門口防水未處理好的造成滲漏的現(xiàn)象及坐便管根部漏水也很多。在今后的施工中應(yīng)注意上述問題。

(2)、墻體裂縫問題;墻面開裂有膩子基層過厚開裂、頂板鋼筋、線管保護層不夠及砼強度不夠進行下一工序施工等造成不規(guī)則開裂、橫向砌體與框架梁開裂、豎向砌體與剪力墻開裂、線管開槽裂縫。

(3)、室內(nèi)冬季采暖不熱問題;供暖水溫偏低;壓力偏低導(dǎo)致分區(qū)水循環(huán)減慢;供暖前管道內(nèi)未進行有效清洗;室內(nèi)外過濾網(wǎng)堵塞;部分樓層排氣閥丟失損壞;地暖鋪設(shè)管道間距等造成室內(nèi)采暖不熱。

(4)、門窗質(zhì)量問題;入戶門刮蹭損壞、下房門安裝及門鎖、窗戶安裝封閉、外窗框與窗口膠口開裂、窗戶鎖點不夠、窗戶排水孔小、邊縫未打膠、窗口壓條封閉不嚴等等。

5、雨季防水滲漏問題:20__年三季度進入夏季雨水增多,尤其今年7月份下的幾場大雨,7號樓———54號樓經(jīng)過20__年秋季屋面防水集中維修后,已有明顯改善。雨后各小區(qū)防水滲漏維修大量減少,僅有二十幾戶,較為嚴重的是42樓經(jīng)工程部不懈努力五次維修42樓防水全部完善。室內(nèi)損失賠償、后續(xù)粉刷有序進行。高層小區(qū)飄窗漏水較為突出,經(jīng)過現(xiàn)場勘察,發(fā)現(xiàn)飄窗板二次澆筑、保溫板找平、外墻漆粉刷存在問題。

6、地下車庫通風、防水問題:1車庫漏水、潮濕問題嚴重,歷時兩年多,董事長對此高度重視。工程部多次召開專題會議部署相關(guān)單位組織維修。經(jīng)過幾次大的集中維修歷時兩個多月對地下室滲水問題,結(jié)露問題、排風換氣問題得到有效解決,保證了車庫的正常使用。建議施工過程中控制好予留孔洞的封堵,外墻防水的成品保護、砼的澆筑質(zhì)量、各施工縫的有效處理、冷橋結(jié)露及通風系統(tǒng)暢通。

三、維修賠償問題

各小區(qū)普遍存在因工程質(zhì)量問題造成的公司經(jīng)濟賠償,現(xiàn)今業(yè)主的維權(quán)意識在不斷增強,出現(xiàn)工程質(zhì)量問題是,業(yè)主第一要求是維修,造成的損失要求經(jīng)濟賠償,裝修入住的要裝修恢復(fù)費用,外加精神補償;沒有裝修的要耽誤入住時間的補償?shù)取Mㄟ^這些業(yè)主的賠償要求可以看出,如果我們的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,將會給公司帶來一系列經(jīng)濟損失。這就要求我們在施工質(zhì)量控制上要加強質(zhì)量控制,同時在售后維修上要及時處理質(zhì)量問題,物業(yè)公司做好業(yè)主的安撫工作也必不可少。地產(chǎn)、物業(yè)、施工單位相互配合是必不可少的。

上述情況是維修工作中出現(xiàn)的主要問題。

四、維修工作中的主要矛盾

1、房屋質(zhì)量問題的責任界定;在維修中經(jīng)常會遇見維修事項責任方的界定工作無法確定責任主體,施工方在問題面前相互推諉,不承擔責任。如室內(nèi)窗戶滲水在聯(lián)系相關(guān)施工方到場后安裝窗戶的說是土建問題,土建說是窗戶問題。雙方互相推卸不承擔責任。致使維修工作無法進行,嚴重影響業(yè)主的正常裝修入住,給業(yè)主和地產(chǎn)都造成損失。同時影響公司聲譽。

2、房屋質(zhì)量問題物業(yè)公司上報后經(jīng)地產(chǎn)公司聯(lián)系相關(guān)維修方時大部分能夠到場維修,但也存在維修質(zhì)量和維修時限較差,尤其是門窗維修問題,防水問題。維修質(zhì)量較差維修人員態(tài)度不好,致使業(yè)主和物業(yè)公司意見較大,多次與該公司維修溝通但效果不好,保修期內(nèi)的質(zhì)量問題多次維修沒有維修好,一拖到質(zhì)保期過了。以過保修期為由不再維修。這種維修時效性差,維修問題聯(lián)系施工方后施工單位不能及時到場維修,拖拉現(xiàn)象嚴重,影響業(yè)主的正常生活,同時也使公司聲譽受到影響,建議公司在選用承包方式優(yōu)先選用信譽好的分包方。保證工程交工后保修工作跟得上,讓客戶相信金盛達的品牌。使金盛達在地區(qū)市場上站穩(wěn)腳。

五、維修工作建議

1、建議公司成立售后維修部門,配置相關(guān)維修工人,對房屋質(zhì)量問題能夠及時處理維修,避免因施工方維修不及時帶來的負面影響。在規(guī)定的時限內(nèi)不到場維修的在公司下發(fā)維修通知單后不來的,由地產(chǎn)公司維修,費用雙倍扣除。同時維修部門接一些工程施工工作,以維修和工程施工保證維修工人開支,這樣可以減少公司費用支出。

2、工程質(zhì)量建議:在施工中加強施工質(zhì)量控制嚴格按照施工規(guī)范執(zhí)行,采用質(zhì)量過硬的材料施工隱蔽工程,如地下給排水管線的施工材料選用等。明確責任,對出現(xiàn)問題的責任人要追究其責任。

3、建議對客服及物業(yè)客服人員進行系統(tǒng)的維修工作培訓,了解房屋的基本結(jié)果及報修流程。對業(yè)主提出的房屋問題能夠基本解答,現(xiàn)場初勘小問題能夠處理,知道問題責任方,提高業(yè)務(wù)技能。

4、建議物業(yè)對將過保修期的工程提前一個月通知業(yè)主查驗是否有質(zhì)量問題,及時維修。對常見通病和注意事項以書面形式告知業(yè)主。

以上是本人在一年的工作中的一些總結(jié),不對之處敬請指正。

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