公司策劃方案創(chuàng)新
在方案設(shè)計(jì)階段，需要進(jìn)行多方面的考慮和評(píng)估，包括方案的可行性、成本、效果等。好的公司策劃方案創(chuàng)新應(yīng)該怎么寫？快來看看，小編給大家分享公司策劃方案創(chuàng)新的寫作技巧和示例，供大家參考！
公司策劃方案創(chuàng)新篇1
一、活動(dòng)目的：
為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活;表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好20__年春節(jié)。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：公司卡拉ok室
三、活動(dòng)內(nèi)容簡述：
活動(dòng)分為三大部分
1、員工總結(jié)大會(huì)：員工總結(jié)大會(huì)從下14：00—17：303、“金猴賀歲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為主題的20__年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)開始1由主持人宣布晚會(huì)開始
2、首先請(qǐng)董事長致詞
3、節(jié)目表演：節(jié)目在征集中，節(jié)目以健康、歡快的'小品、歌舞、相聲等不同的內(nèi)容;
4、節(jié)目表演設(shè)獎(jiǎng)進(jìn)行評(píng)定，設(shè)集體一等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金1200元、集體二等獎(jiǎng)1名現(xiàn)現(xiàn)金800元、集體三等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金400元;個(gè)人一等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金100元/人、二等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金80元/人、三等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金60元/人;凡參加節(jié)目的人均設(shè)參與獎(jiǎng)：食用油一瓶。
5、節(jié)目評(píng)定評(píng)委組成：
6、禮品派送：由企業(yè)統(tǒng)一購買禮品，所有到場(chǎng)的人員都有一只金猴公仔。
7、有獎(jiǎng)問答：在節(jié)目表演及禮品派送的過程中穿插進(jìn)行，設(shè)問題30道題目內(nèi)容應(yīng)涉及到每個(gè)部門的規(guī)章制度和工作內(nèi)容。答對(duì)者獎(jiǎng)胸章一枚，或公司產(chǎn)品一份
8、有獎(jiǎng)游戲：促進(jìn)春節(jié)晚會(huì)的娛樂性及員工的參與性，特設(shè)有獎(jiǎng)游戲活動(dòng)。在節(jié)目中穿插進(jìn)行。獲勝者獎(jiǎng)：高檔組合毛巾一盒，參與者獎(jiǎng)：精美相冊(cè)一個(gè)以及閃光胸章一枚。
9、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)：特等獎(jiǎng)1名價(jià)值1500元一條的金項(xiàng)鏈;一等獎(jiǎng)3名24k金戒指一枚;二等獎(jiǎng)2名格蘭仕微波爐一臺(tái)或美的電磁爐一臺(tái);三等獎(jiǎng)9名金正復(fù)讀機(jī)、美的電飯堡、高級(jí)蒸鍋;鼓勵(lì)獎(jiǎng)40名5升金龍食用油一桶在節(jié)目中穿插進(jìn)行。
四、具體工作人員安排：
1、晚會(huì)主持人：;
2、攝像師：;
3、晚會(huì)導(dǎo)演：;
4、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)維持：;
5、獎(jiǎng)品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放：由人事科負(fù)責(zé);
6、舞臺(tái)、場(chǎng)地設(shè)計(jì)：廣告科色調(diào)主要以紅色、金色為主，突出節(jié)日喜慶氣氛。
7、舞臺(tái)燈光、音響布置：設(shè)備科;
8、晚會(huì)場(chǎng)所布置：營銷中心人員、生產(chǎn)車間工人、人事科后勤人員;
9、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助人員：;
10、游戲道具：氣球20個(gè)，乒乓球80個(gè)，繩子一捆，蘋果4個(gè)，乒乓球拍4個(gè)。負(fù)責(zé)人：。
11、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)后勤人員：晚會(huì)用果盤，公司人事科后勤人員。
公司策劃方案創(chuàng)新篇2
一、活動(dòng)主題：
團(tuán)結(jié)創(chuàng)新和諧發(fā)展迎新納財(cái)，年終慶典暨抽獎(jiǎng)
農(nóng)歷20__年即將結(jié)束，我們要做好充分的準(zhǔn)備去迎接利明公司的另一個(gè)春天。在過去的一年，公司在全體員工的共同、努力下，順利度過了行業(yè)的談旺季節(jié)，也取得了階段性的`成績，在這辭舊迎新納財(cái)之際，公司為了答謝一直以來與公司同命運(yùn)的兄弟姐妹們，為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力，豐富員工的文化生活;表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，公司將組織舉行尾牙聚餐暨抽獎(jiǎng)活動(dòng)，營造熱烈、喜慶、祥和的氣氛，使員工開開心心、快快樂樂過好20__年新春佳節(jié)。
二、活動(dòng)內(nèi)容
1、公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話;
2、座談交流及晚宴;
3、舉行文藝晚會(huì)及抽獎(jiǎng)。
三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
活動(dòng)時(shí)間：20__年02月02日下午17：30-18：30用餐;18：00—20：30(活動(dòng))
活動(dòng)地點(diǎn)：回家湘(鱷魚島酒吧城)
四、活動(dòng)規(guī)模
本次活動(dòng)規(guī)模共153人，其中生產(chǎn)車間50人(目前);品質(zhì)部11人;倉庫7人;軟件事業(yè)部9人;辦公室、后勤等管理人員31人;愛美27人;華本13人;總經(jīng)辦5人;供應(yīng)商代表x人，邀請(qǐng)嘉賓x人。
五、組織機(jī)構(gòu)
主辦單位：利明
協(xié)辦單位：回家湘(鱷魚島酒吧城)
六、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：
其中抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品總金額元，明細(xì)如下：
1、通過電腦系統(tǒng)分別抽取三、二、一、現(xiàn)金獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng)。未中獎(jiǎng)?wù)邥?huì)后憑兌獎(jiǎng)券直接領(lǐng)取幸運(yùn)獎(jiǎng)
2、今晚中獎(jiǎng)人員根據(jù)中獎(jiǎng)結(jié)果，必須由本人持兌獎(jiǎng)券上臺(tái)領(lǐng)取獎(jiǎng)品(但在值班的四位保安可由蔡對(duì)代領(lǐng)取)請(qǐng)大家監(jiān)督。前面中獎(jiǎng)的朋友請(qǐng)不要隨便離開現(xiàn)場(chǎng)，后面還可以通過游戲互動(dòng)獲大獎(jiǎng)。
3、今年的抽獎(jiǎng)中采用中獎(jiǎng)即止的原則，也就是說不管是主管還是VIP，誰中獎(jiǎng)即歸誰。不允許現(xiàn)場(chǎng)鼓動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)咿D(zhuǎn)移獎(jiǎng)品。但允許獲獎(jiǎng)?wù)咴诮裢砘顒?dòng)后請(qǐng)大家進(jìn)行下半場(chǎng)的活動(dòng)。
七、宴會(huì)議程()
15：00工作人員現(xiàn)場(chǎng)布置，音響設(shè)備及調(diào)式情況，物品擺放，服務(wù)員、禮儀接待人員及工作人員安排情況;
17：00迎接來賓。禮儀在門口迎接，指引到簽到處簽到、禮儀給領(lǐng)導(dǎo)指引進(jìn)入會(huì)場(chǎng)入座;參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)兌獎(jiǎng)券(入場(chǎng)前)，并入場(chǎng)簽到。表演等娛樂活動(dòng)，豐富晚會(huì)正式開始前的等候與準(zhǔn)備時(shí)段)
17：30主持人隆重登場(chǎng)，介紹到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓(晚宴上菜)17：35主持人請(qǐng)?zhí)K總致辭，并祝酒，宴會(huì)正式開始
17：45主持人請(qǐng)講話(管理人員)(晚宴用餐時(shí)段)18：00演出開始唱歌(洪x——大海)
第一次抽獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)前由本次活動(dòng)策劃人介紹抽獎(jiǎng)規(guī)則并現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)入?yún)?huì)人員到獎(jiǎng)池。請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓(財(cái)務(wù)部徐主管)抽取三等獎(jiǎng)共15名，獎(jiǎng)品為精美數(shù)碼產(chǎn)品一臺(tái)+50元利是一個(gè)。工作人員準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品，現(xiàn)場(chǎng)在舞臺(tái)上頒獎(jiǎng)。代表發(fā)表感言，并合影留念。獲獎(jiǎng)人員憑兌獎(jiǎng)券交到工作人員處登記(下同)。唱歌(黎x——想愛無依)
第二次抽獎(jiǎng)，請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓(工程部李主管)抽取三等獎(jiǎng)共15名，獎(jiǎng)品為精美數(shù)碼產(chǎn)品一臺(tái)+50元利是一個(gè)。工作人員準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品，現(xiàn)場(chǎng)在舞臺(tái)上頒獎(jiǎng)。游戲(超級(jí)大屏幕)
第三次抽獎(jiǎng)，請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓(生產(chǎn)車間王主管)抽取二等獎(jiǎng)共9名，獎(jiǎng)品為平板電腦一臺(tái)。工作人員準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品，舞臺(tái)上頒獎(jiǎng)。唱歌(白x——思念太苦)
第四次抽獎(jiǎng)，請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓(申廠長)抽取二等獎(jiǎng)共16名，獎(jiǎng)品分別為手機(jī)7名、自行車5名、光波爐3、美的電飯煲1個(gè)。工作人員準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品，舞臺(tái)上頒獎(jiǎng)。唱歌(曾x、蔣x——萍聚)
第五次抽獎(jiǎng)，請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓(愛美黃經(jīng)理)抽取一獎(jiǎng)10名，獎(jiǎng)品為筆記本電腦一臺(tái)。工作人員準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品，現(xiàn)場(chǎng)在舞臺(tái)上頒獎(jiǎng)。唱歌(華本全體同仁)，表演“感恩的心”手語
本節(jié)目結(jié)束后工作人員獎(jiǎng)每張臺(tái)的評(píng)分表收回，并統(tǒng)計(jì)出今晚的節(jié)目表演獎(jiǎng)。第六次抽獎(jiǎng)，請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓(華本蘇總)抽取現(xiàn)金獎(jiǎng)8名(獎(jiǎng)品為現(xiàn)金200元/人)，工作人員準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品，現(xiàn)場(chǎng)在舞臺(tái)上頒獎(jiǎng)。游戲(超級(jí)闖關(guān)王，闖關(guān)拿大獎(jiǎng))。游戲結(jié)束后公布節(jié)目表演獎(jiǎng)(三、二、一)第七次抽獎(jiǎng)，請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓(蘇副總)抽取現(xiàn)金獎(jiǎng)4名(獎(jiǎng)品為現(xiàn)金500元/名)及特等獎(jiǎng)1名(獎(jiǎng)品為現(xiàn)金20__元)。工作人員準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品，現(xiàn)場(chǎng)在舞臺(tái)上頒獎(jiǎng)。
20：30晚會(huì)在歡快的氣氛之中結(jié)束。晚會(huì)結(jié)束后，未獲獎(jiǎng)的人員憑兌獎(jiǎng)券在后臺(tái)兌換幸運(yùn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)品。
八、前期籌備工作及現(xiàn)場(chǎng)分工協(xié)作安排
1、籌備(工作)小組(12人)組長:劉標(biāo)章
成員：劉標(biāo)章、李x、龔x、黃x、羅x、陳x、蔣x、黃x、盧x、梁x、張x、尹x
籌備小組具體負(fù)責(zé)：
1、①制定晚會(huì)方案并實(shí)施,負(fù)責(zé)場(chǎng)地預(yù)訂，布置等②活動(dòng)主持人及節(jié)目的選定及評(píng)審③協(xié)調(diào)邀請(qǐng)供應(yīng)商，負(fù)責(zé)邀請(qǐng)?zhí)貏e嘉賓④確定致辭的領(lǐng)導(dǎo)及賓客名單⑤活動(dòng)各項(xiàng)工作的監(jiān)督與協(xié)調(diào),安保工作
2、節(jié)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組：李x(負(fù)責(zé)前期事務(wù)的安排和落實(shí);負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目安排及統(tǒng)籌;負(fù)責(zé)與飯店的溝通與協(xié)調(diào);車輛安排;應(yīng)急處理。
3、攝像宣傳組：黃x(負(fù)責(zé)攝影、攝像)
4、音響調(diào)控組：龔x(音響調(diào)試及現(xiàn)場(chǎng)音效跟進(jìn)與協(xié)調(diào)。)
5、迎賓組：李x、羅x、盧x、蔣x負(fù)責(zé)嘉賓接待、所有入場(chǎng)人員簽到、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和入座安排、引導(dǎo))
6、物品管理組：陳x、黃x(負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)物品的管理，獎(jiǎng)品發(fā)放、詳細(xì)登記出入)
公司策劃方案創(chuàng)新篇3
一、【活動(dòng)意義】
促進(jìn)交流，營造和諧融洽的集體氛圍，豐富生活，陶冶情操，同時(shí)領(lǐng)略優(yōu)美的景色。這既可以為全體成員營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強(qiáng)集體意識(shí)。
二、【活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用】
1、時(shí)間：201_年_月_日
2、地點(diǎn)：___山(一日游)
3、費(fèi)用：___元/人(用餐自理)
三、【活動(dòng)組織】
1、活動(dòng)組織：總公司行政部
2、參加人員：總公司及分公司全體人員
3、乘車方式：集體包車
四、【活動(dòng)內(nèi)容】
早6：30分在_____門口集合乘車出發(fā)，赴____山(車程約___公里，____小時(shí),游覽時(shí)間約4小時(shí))，自費(fèi)用中餐，之后游覽“小九寨”自然風(fēng)景區(qū)水濤溝：游覽前山云峰寺，品味綿山三絕：飛人掛鈴、包骨真身像、鐵索嶺(游覽時(shí)間約1小時(shí))，和號(hào)稱中國北方的布達(dá)拉宮--大羅宮(游覽時(shí)間約1小時(shí))，下午15點(diǎn)左右返太原，途中參觀唐緣旅游土特產(chǎn)店(游覽時(shí)間1小時(shí))，之后返程回太原。
五、【注意事項(xiàng)】
1、路上和活動(dòng)時(shí)要注意安全。
2、所需物品：自帶食物、水、照機(jī)、應(yīng)急藥品(自備)、雨傘(防備)。
3、參加旅游人員請(qǐng)帶齊有效身份證。
4、不在公共場(chǎng)地亂丟果皮紙屑，不攀折花木。
5、自由活動(dòng)時(shí)不作危險(xiǎn)游戲。
6、不暴飲暴食，注意飲食衛(wèi)生。
7、關(guān)于本次活動(dòng)的未盡事宜，將另行通知
公司策劃方案創(chuàng)新篇4
一、活動(dòng)目的：
三八婦女節(jié)是世界的傳統(tǒng)節(jié)日，為了體現(xiàn)公司對(duì)女員工的特別關(guān)愛，同時(shí)豐富大家的業(yè)余文化生活，提高員工隊(duì)伍的凝聚力，公司將舉辦三八節(jié)活動(dòng)。
二、參加對(duì)象：
公司女性同胞共計(jì)53人(其中__人，___人，___人)。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20__年3月8日當(dāng)天下午13：30—18：00
四、活動(dòng)預(yù)算：
節(jié)日座談會(huì)：500元+禮品：530元+節(jié)日慰問金：5300元
費(fèi)用預(yù)計(jì)支出：6300.00元。
五、活動(dòng)組織方案：
節(jié)日活動(dòng)：節(jié)日座談會(huì)+禮品+節(jié)日慰問金。
3月8日，公司全體女同事放假1天，但要求出席8日早上的座談會(huì)。
1、節(jié)日座談會(huì)(09：00—11：00)
召集全體女員工，表示公司對(duì)所有女員工的關(guān)懷和愛護(hù)；舉辦小型的節(jié)目及游戲，調(diào)動(dòng)全體參會(huì)者的熱情；并準(zhǔn)備抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，10元(10分)，20元(5份)，50元(2分)三種類別，預(yù)備餐點(diǎn)飲料(200元)增加活動(dòng)趣味性、參與性和積極性。
活動(dòng)主題：學(xué)習(xí)“三八”國際婦女節(jié)知識(shí)，交流節(jié)日感想
活動(dòng)時(shí)間：20__年3月8日上午10：00-12：00。
活動(dòng)地點(diǎn)：公司三樓活動(dòng)室。
費(fèi)用預(yù)算：共計(jì)400元
活動(dòng)流程：
1、主持人講話(致開場(chǎng)白)，宣布活動(dòng)開始。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)代表(嘉賓)講話，致以節(jié)日問候。
3、主持人開展有獎(jiǎng)競(jìng)答，到場(chǎng)的每位女工參與。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)致活動(dòng)總結(jié)詞。
5、主持人致活動(dòng)結(jié)束語，宣布活動(dòng)結(jié)束。
2、禮品
考慮到婦女同胞的生活習(xí)慣和喜好，節(jié)日紀(jì)念品可選擇婦女同胞適用的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的物品；預(yù)計(jì)人均10元，如：月事用品，養(yǎng)顏補(bǔ)品，衛(wèi)生用品，保潔用品等以女性為主的使用用品。
預(yù)計(jì)費(fèi)用：共計(jì)530元。
3、慰問金
三八節(jié)賜予女性同胞針對(duì)性，對(duì)女同胞進(jìn)行節(jié)日慰問金的發(fā)放；擬定人均過節(jié)費(fèi)為人民幣100元，共計(jì)5300元。
預(yù)計(jì)費(fèi)用：共計(jì)5300元。
公司策劃方案創(chuàng)新篇5
為積極推進(jìn)“文化建設(shè)年”活動(dòng)，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)，活躍職工工作積極性，增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高企業(yè)的創(chuàng)新力，努力用企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定，行政部倡議開展“團(tuán)結(jié)協(xié)作，共鑄輝煌”的拓展爬山活動(dòng)。
一、拓展活動(dòng)的目標(biāo)及方式
本次拓展活動(dòng)主要是公司全體員工，用體驗(yàn)式活動(dòng)的方式，為員工創(chuàng)造最有效的溝通、交流環(huán)境，為員工創(chuàng)造快樂、自然的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，讓員工在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中改變，達(dá)到增進(jìn)企業(yè)的向心力和凝聚力。
此次拓展活動(dòng)，員工將以最直接的方式體會(huì)到溝通、執(zhí)行力、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等的重要性，并以更積極，更主動(dòng)的心態(tài)面對(duì)工作和生活。
二、拓展活動(dòng)的流程
第一天：
早上7：30公司集合出發(fā)
上午12：30抵達(dá)湖南衡山
上午13：00午餐
下午14：30上香祈福公司拓展活動(dòng)方案下午16：00開展團(tuán)隊(duì)游戲(以抽簽形式分組;老總們各帶一分隊(duì);每個(gè)分隊(duì)必須要有隊(duì)長、口號(hào)、隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌)
下午18：00游戲結(jié)束進(jìn)行晚餐
晚上自由活動(dòng)，早早休息。
第二天：
凌晨1:00開始全體公司集合;按照昨天抽簽的各分隊(duì)進(jìn)行
三、活動(dòng)方案
1.團(tuán)隊(duì)熱身
通過身體接觸和團(tuán)隊(duì)游戲使學(xué)員更快的進(jìn)入培訓(xùn)狀態(tài)
隨機(jī)的將學(xué)員分組,各個(gè)小組迅速完成六項(xiàng)任務(wù)(自我介紹,隊(duì)長隊(duì)名,隊(duì)訓(xùn),隊(duì)歌)
依次上臺(tái)團(tuán)隊(duì)展示,要求形式活潑,推出隊(duì)長形式要新穎,活潑。熱身加展示時(shí)間大約1個(gè)半小時(shí),調(diào)動(dòng)全員氣氛,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)活力。
2、項(xiàng)目名稱：七巧板
團(tuán)隊(duì)模擬組織中不同部門或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu)，利用簡單工具完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，體驗(yàn)溝通，團(tuán)隊(duì)合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，科學(xué)決策等管理主題，系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目目標(biāo)：
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的市場(chǎng)開拓和競(jìng)爭意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新觀念
積極主動(dòng)尋求資源和幫助，在配合中加強(qiáng)理解和信任
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享，通過資源的合理配置來提高整體價(jià)值
建立全局意識(shí)，把握企業(yè)利益和部門之間的利益平衡，正確理解企業(yè)內(nèi)部不同部門的立場(chǎng)，并通過高效合作使企業(yè)的主要目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
樹立全局觀念，執(zhí)行創(chuàng)造效益
3、項(xiàng)目名稱：快樂電網(wǎng)
項(xiàng)目介紹：全體隊(duì)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，穿越面前的一張大網(wǎng)，在此過程中，隊(duì)員身體的任何部位及衣物不得觸網(wǎng)
項(xiàng)目目標(biāo)：
五分的工作做到十分的好，精益求精使我們立于不敗之地人力資源的合理配置，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用
找準(zhǔn)自己的定位，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)
創(chuàng)造性的思維，激進(jìn)的想法不一定是壞想法;
細(xì)節(jié)決定成敗
4.項(xiàng)目名稱：鼓動(dòng)人心
全隊(duì)隊(duì)員共同拉動(dòng)一個(gè)鼓，顛球。
項(xiàng)目目標(biāo)：
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，深刻的體會(huì)到“Wecandoanythingtogether”;
迅速達(dá)成全隊(duì)的默契。
爭取用最短的時(shí)間完美的完成任務(wù)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的最終體現(xiàn)
五、注意事項(xiàng)
1、培訓(xùn)休息期間請(qǐng)勿攀爬基地內(nèi)的各類訓(xùn)練設(shè)施，以免發(fā)生意外;
2、培訓(xùn)期間請(qǐng)服從培訓(xùn)師和基地人員的管理，課余期間嚴(yán)禁喝酒和任何形式的賭博;
3、在培訓(xùn)期間，請(qǐng)不要離開您所在的小組單獨(dú)活動(dòng)，如有困難請(qǐng)向培訓(xùn)師要求幫助;
4、安全是拓展的生命，但更強(qiáng)調(diào)安全第一，預(yù)防為主，從本質(zhì)上消除任何不安全隱患，做到本質(zhì)安全。
5、在培訓(xùn)中，您身體如有不適，請(qǐng)及時(shí)向隊(duì)長和培訓(xùn)師通報(bào);
公司策劃方案創(chuàng)新篇6
活動(dòng)主題：團(tuán)隊(duì)合作與溝通拓展
活動(dòng)地點(diǎn)：選擇一個(gè)不遠(yuǎn)離城市但環(huán)境優(yōu)美、空氣清新的戶外場(chǎng)地，如郊區(qū)公園、山區(qū)、河邊等。
活動(dòng)時(shí)間：一天或兩天的周末時(shí)間。
活動(dòng)內(nèi)容：
1.冰破團(tuán)隊(duì)：活動(dòng)開始前，將參與者分成若干小組，每個(gè)小組分別站立在冰面上，并通過合作、溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式從冰破洞穴的開始到達(dá)終點(diǎn)。這個(gè)游戲不僅考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的合作能力，還需要團(tuán)隊(duì)成員之間的良好溝通，以及對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的共同努力。
2.懸崖勇者：在山區(qū)找一個(gè)適合的懸崖或陡峭地形，團(tuán)隊(duì)成員需要爬上懸崖并在懸崖上完成一系列任務(wù)。這個(gè)游戲需要團(tuán)隊(duì)成員之間的互相依賴和信任，并通過合作解決問題。
3.激流狂劃：選擇一個(gè)有豐富水源的河流，成員將分成小組乘坐皮艇、獨(dú)木舟或筏子進(jìn)行比賽。在比賽過程中，團(tuán)隊(duì)需要通過緊密合作的方式，有效地控制和平衡舟艇，以達(dá)到最快抵達(dá)終點(diǎn)的目標(biāo)。
4.火熱戰(zhàn)斗：準(zhǔn)備一些簡單的棍子和繩子制作成武器，進(jìn)行模擬戰(zhàn)斗。整個(gè)團(tuán)隊(duì)將分為兩個(gè)陣營，在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行戰(zhàn)斗，以團(tuán)隊(duì)合作的方式擊敗對(duì)方陣營。這個(gè)游戲主要考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略規(guī)劃、溝通以及團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力。
5.足球樂園：組織足球比賽，讓團(tuán)隊(duì)成員通過足球運(yùn)動(dòng)感受團(tuán)隊(duì)合作的重要性。可以設(shè)置不同的規(guī)則和挑戰(zhàn)，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)和默契。
6.繩索挑戰(zhàn)：在樹林或戶外場(chǎng)地設(shè)置一系列繩索挑戰(zhàn)，包括繩子梯子、吊橋等。團(tuán)隊(duì)成員需要克服恐高心理，相互合作才能通過這些挑戰(zhàn)。
7.夜晚篝火團(tuán)聚：在活動(dòng)的最后安排一個(gè)篝火晚會(huì)，團(tuán)隊(duì)成員圍坐篝火，分享活動(dòng)中的收獲和感悟，增加團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和凝聚力。
活動(dòng)目標(biāo)：
1.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作意識(shí)和共同目標(biāo)意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力；
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作能力，提高工作效率；
3.增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和理解，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)關(guān)系的建立和發(fā)展；
4.激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和自信心，提升團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力。
注意事項(xiàng)：
1.活動(dòng)安全第一，提前檢查活動(dòng)場(chǎng)地，并保證活動(dòng)設(shè)施的安全；
2.根據(jù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)和特點(diǎn)，進(jìn)行合理的分組安排和規(guī)劃，保證每個(gè)小組的平衡性；
3.活動(dòng)中要注意團(tuán)隊(duì)成員的情緒變化，及時(shí)調(diào)整活動(dòng)節(jié)奏，保持團(tuán)隊(duì)的積極性和動(dòng)力；
4.提前預(yù)定和購買所需裝備和器材，確保活動(dòng)的順利進(jìn)行；
5.根據(jù)活動(dòng)規(guī)模和預(yù)算，選擇合適的活動(dòng)策劃方案和專業(yè)的戶外拓展團(tuán)建服務(wù)提供商，確保活動(dòng)的質(zhì)量和效果。
公司策劃方案創(chuàng)新篇7
一、活動(dòng)目的：
為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解職工的緊張工作節(jié)秦，滿足職工日益增長的精神文化生活需求，倡導(dǎo)健康的文化生活習(xí)慣，培養(yǎng)大家對(duì)文體活動(dòng)的愛好，樹立正確的勞動(dòng)價(jià)值觀念，建立和諧勞動(dòng)工作環(huán)境。
二、組織機(jī)構(gòu)：
領(lǐng)導(dǎo)小組組長：
副組長：
成員：
三、活動(dòng)項(xiàng)目
(一)活動(dòng)第一項(xiàng)：由工會(huì)主席蔣桂英發(fā)表慶祝"五一"活動(dòng)演講
(二)第二項(xiàng)：趣味活動(dòng)、比賽內(nèi)容及規(guī)則
所有團(tuán)體項(xiàng)目由各部門選派代表代表本部門參加，(其中每項(xiàng)活動(dòng)：業(yè)務(wù)部派三人參加，其它部門派一人參加，倉儲(chǔ)部與辦公室共同組隊(duì)參加)
除滅火器演練活動(dòng)在庫區(qū)進(jìn)行外，其它活動(dòng)在"百花園"進(jìn)行。
1羽毛球——蘭毅負(fù)責(zé)
(1)、單打：各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。(11分一局，三局二勝)
2、斗地主——李樹源負(fù)責(zé)
(1)、每個(gè)參賽單位報(bào)兩名選手分成兩組，分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。
3、滅火器演習(xí)短跑------楊軍負(fù)責(zé)
(1)、提滅火器短跑50米現(xiàn)場(chǎng)滅火：公司全體人員參加現(xiàn)場(chǎng)演練，各部門選代表參加，由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識(shí)，滅火器的使用，現(xiàn)場(chǎng)滅火演練(邀請(qǐng)出租戶的代表參加，目的學(xué)會(huì)使用滅火器)
4、摸"福"----楊和平負(fù)責(zé)
(1)、全部選手都可以參加，以摸到"福"為準(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、拔河——由羅正東負(fù)責(zé)
各參賽單位全部隊(duì)員參賽，采取抽簽淘汰方式進(jìn)行比賽，前兩三名予以團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)、活動(dòng)第三項(xiàng)：以上活動(dòng)完后在"百花園"自由活動(dòng)，6：00"百花園"就餐。以上所有活動(dòng)重在參與，參與中陶冶情操、增智強(qiáng)體，過一個(gè)健康、歡樂、和諧的"五一"。讓所有員工在熱鬧的
活動(dòng)環(huán)境中，讓心靈得到提升，身心愉快、舒暢。
公司策劃方案創(chuàng)新篇8
一、考核實(shí)施目的
通過對(duì)安全部的員工績效進(jìn)行管理和評(píng)估，提高個(gè)人的工作能力和工作績效，從而提高安全部整體的工作效能，在最大程度上降低安全事故經(jīng)濟(jì)損失，最終實(shí)現(xiàn)組織的利潤目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、考核對(duì)象
安全部各級(jí)人員績效考核方案的考核對(duì)象為安全部的全體成員，包括安全部經(jīng)理和安全監(jiān)察員。
三、考核周期
本部門人員考核分為月度考核、季度考核與年終考核三種。
四、考核指標(biāo)設(shè)置
1.安全部經(jīng)理考核指標(biāo)組成表
安全部經(jīng)理考核指標(biāo)組成表
考核指標(biāo)
(權(quán)重)考核
周期指標(biāo)說明考核方法信息來源考核目的
上級(jí)交辦
事項(xiàng)完成率(15%)季度上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事項(xiàng)的辦理每延誤或未完成1次(1項(xiàng))，扣10~20分交辦人
意見反饋提高辦事效率
安全事故
發(fā)生率(20%)年度1.公司重大火災(zāi)：1次/年
2.公司員工因安全事故死亡：0人/年
3.違法犯罪率：3‰1.重大火災(zāi)：每超1次，扣40分
2.員工因安全事故死亡：每超1人扣，40分
3.違法犯罪率：每超1‰，扣40分公司年度安全報(bào)告降低事故發(fā)生率
安全管理制度落實(shí)情況(20%)季度各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度是否落實(shí)，是否能對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作積極督促、檢查軟指標(biāo)，視工作完成情況和取得的效果酌情扣分各單位安全管理實(shí)地檢查情況，安全檢查報(bào)告保證各項(xiàng)安全制度的.執(zhí)行
突發(fā)事件及其他緊急事件處理的完成情況
(20%)季度對(duì)公司內(nèi)部突發(fā)事件能否及時(shí)處理，并得到各方都比較滿意的結(jié)果軟指標(biāo)，視工作完成情況和取得的效果酌情扣分事件處理報(bào)告，處理意見反饋減少突發(fā)事件給公司帶來的負(fù)面影響和損失
安全隱患
查處情況
(10%)季度是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并責(zé)令整改存在安全隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)或沒有限期整改，出現(xiàn)1次，扣20分實(shí)地檢查或有關(guān)意見反饋消除潛在安全隱患
員工滿意度
(10%)季度檢查其對(duì)該崗位工作的滿意度滿意度應(yīng)達(dá)到80%，每低1%，扣減10分員工滿意度調(diào)查表提高服務(wù)質(zhì)量
MIS執(zhí)行情況
(5%)季度檢查財(cái)務(wù)信息錄入情況信息錄入不完整、不及時(shí)或不符合工作流程，1次扣10分查閱MIS系統(tǒng)信息提高M(jìn)IS管理水平
注：上表中各項(xiàng)指標(biāo)的滿分均為100分，各項(xiàng)指標(biāo)得分為。
1.安全監(jiān)察員考核指標(biāo)組成表
安全監(jiān)察員考核指標(biāo)組成表
考核指標(biāo)
(權(quán)重)考核周期KPI說明計(jì)算方法信息
公司策劃方案創(chuàng)新篇9
績效考核是指考核主體對(duì)照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過程。下面是小編為你帶來的公司績效考核方案，希望對(duì)你有所幫助。
人力資源管理的重要工作之一是對(duì)員工的工作績效做出評(píng)價(jià)，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。為了做好集團(tuán)的績效考核工作，特制定本方案。
一、績效考核的目的
1、績效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過全面嚴(yán)格的考核，對(duì)素質(zhì)和能力已超過所在職位的要求的人員，應(yīng)晉升其職位；對(duì)素質(zhì)和能力不能勝任現(xiàn)職要求的，則降低其職位；對(duì)用非所長的，則予以調(diào)整。
2、績效考核為浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù)。通過考核準(zhǔn)確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”，借以確定浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
3、績效考核是對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的手段。通過考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)員工起到鞭策、促進(jìn)作用。
二、績效考核的基本原則
1、客觀、公正、科學(xué)、簡便的原則；
2、階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則，對(duì)員工各個(gè)考核周期的評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)積累要綜合分析，以求得出全面和準(zhǔn)確的結(jié)論。
三、績效考核周期
1、中層干部績效考核周期為半年考核和年度考核；
2、員工績效考核周期為月考核、季考核、年度考核。
3、月考核時(shí)間安排為1、2、4、5、7、8、10、11月的每月25日開始，至下月5日上報(bào)考核情況；
季考核時(shí)間安排為3、6、9月的每月25日開始，至下月5日上報(bào)考核情況；
半年考核時(shí)間安排為6月25日開始，7月10日前上報(bào)考核情況；
全年考核時(shí)間安排為12月25日至下一年度1月25日結(jié)束。
四、績效考核內(nèi)容
1、三級(jí)正職以上中層干部考核內(nèi)容
（1）領(lǐng)導(dǎo)能力（2）部屬培育
（3）士氣（4）目標(biāo)達(dá)成
（5）責(zé)任感（6）自我啟發(fā)
2、員工的績效考核內(nèi)容
(1)德：政策水平、敬業(yè)精神、職業(yè)道德
(2)能：專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力、組織能力
(3)勤：責(zé)任心、工作態(tài)度、出勤
(4)績：工作質(zhì)和量、效率、創(chuàng)新成果等
五、績效考核的執(zhí)行
1、集團(tuán)成立績效考核委員會(huì)，對(duì)績效考核工作進(jìn)行組織、部署，委員會(huì)構(gòu)成另行通知；
2、中層干部的考核由其上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部執(zhí)行；
3、員工的考核由其直接上級(jí)、主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部執(zhí)行。
六、績效考核方法
1、中層干部和員工的績效考核在各考核周期均采用本人自評(píng)與量表評(píng)價(jià)法相結(jié)合的方法。
2、本人自評(píng)是要求被考核人對(duì)本人某一考核期間工作情況做出真實(shí)闡述，內(nèi)容應(yīng)符合本期工作目標(biāo)和本崗位職責(zé)的要求，闡述本考核期間取得的主要成績，工作中存在的問題及改進(jìn)的設(shè)想。
3、量表評(píng)價(jià)法是將考核內(nèi)容分解為若干評(píng)價(jià)因素，再將一定的分?jǐn)?shù)分配到各項(xiàng)評(píng)價(jià)因素，使每項(xiàng)評(píng)價(jià)因素都有一個(gè)評(píng)價(jià)尺度，然后由考核人用量表對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象在各個(gè)評(píng)價(jià)因素上的表現(xiàn)做出評(píng)價(jià)、打分，乘以相應(yīng)權(quán)重，最后匯總計(jì)算總分。
4、根據(jù)“階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則”，員工月考核的分?jǐn)?shù)要按一定比例計(jì)入季度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)中；季度考核的分?jǐn)?shù)也應(yīng)該按一定比例計(jì)入年度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)中，具體各考核周期考核結(jié)果分?jǐn)?shù)計(jì)算公式如下：
第一季度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)＝（一月份考核分?jǐn)?shù)＋二月份考核分?jǐn)?shù)）×20％＋本季度考核分?jǐn)?shù)×60％
第二季度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)＝（四月份考核分?jǐn)?shù)＋五月份考核分?jǐn)?shù)）×20％＋本季度考核分?jǐn)?shù)×60％
第三季度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)＝（七月份考核分?jǐn)?shù)＋八月份考核分?jǐn)?shù)）×20％＋本季度考核分?jǐn)?shù)×60％
年度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)＝（第一季度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)＋第二季度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)＋第三季度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)）×5%＋（十月份考核分?jǐn)?shù)＋十一月份考核分?jǐn)?shù)）×5％＋年度考核分?jǐn)?shù)×75％
5、個(gè)人自評(píng)表和測(cè)評(píng)量表在填寫完畢之后，經(jīng)匯總連同匯總計(jì)算的各周期考核結(jié)果分?jǐn)?shù)列表一并上交人力資源部。
個(gè)人自評(píng)表及兩部評(píng)價(jià)表后附。
七、績效考核的反饋
各考核執(zhí)行人應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果的具體情況，聽取有關(guān)被考核人對(duì)績效考核的各方面意見，并將意見匯總上報(bào)集團(tuán)人力資源部。
八、績效考核結(jié)果的應(yīng)用
人資資源部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總、分析，并與各公司部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)被考核人的浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金發(fā)放、職務(wù)升
降等問題進(jìn)行調(diào)整。
1、浮動(dòng)工資調(diào)整。被考核人總得分高于員工平均分的，按照超出比例上浮浮動(dòng)工資；被考核人總得分低于員工平均分的，按照差距比例下調(diào)浮動(dòng)工資；等于平均分的不作調(diào)整。
2、獎(jiǎng)金發(fā)放由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核結(jié)果確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，但必須保證獎(jiǎng)金總數(shù)全額發(fā)放，不得私扣獎(jiǎng)金。
3、中層干部的職務(wù)升降及職位調(diào)整，由總經(jīng)理辦公會(huì)議根據(jù)考核結(jié)果適時(shí)做出決定；員工的職位調(diào)整由各公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定，并報(bào)人力資源部備案；由員工晉升為中層干部的，由總經(jīng)理辦公會(huì)議做出決定。
以上方案自發(fā)布之日起實(shí)施，望有關(guān)部門努力做好各項(xiàng)工作，扎扎實(shí)實(shí)的將績效考核工作開展好。
公司策劃方案創(chuàng)新篇10
如果你們公司所在城市周圍有比較近的景點(diǎn)，如溫泉或者農(nóng)家樂之樂的，可以考慮出游，根據(jù)實(shí)際情況安排一兩項(xiàng)競(jìng)技活動(dòng)，然后聚餐+篝火晚會(huì)（或者正規(guī)點(diǎn)的表演穿插游戲+年終表彰大會(huì)），每人大概兩三百的樣子吧。
如果人比較多覺得開銷大就直接找個(gè)有舞臺(tái)的宴會(huì)廳，很多酒店都有小型的宴會(huì)廳，容納幾十人到一百人的那種，下午2：00左右開始表演+年終表彰，完了直接在那吃飯（自助或圍桌都可以，但是年終嘛，建議還是圍桌比較有氛圍，而且表演的時(shí)候他們也可以直接在餐位上坐著，提供點(diǎn)小點(diǎn)心，應(yīng)該還不錯(cuò)。）費(fèi)用是根據(jù)你們挑選的菜譜來決定的。
一、聯(lián)歡會(huì)目的：
為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時(shí)給新員工們一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái)，讓領(lǐng)導(dǎo)員工齊聚一堂開心快樂是總結(jié)過去展望未來，共同度過2009年春節(jié)。
二、聯(lián)歡會(huì)主題：“金鼠鬧新春，__迎新年”聯(lián)歡晚會(huì)
“金牛迎春”牛年吉祥，眾人參與，游戲競(jìng)賽和文藝表演的.熱鬧場(chǎng)面。
“__迎新”晚會(huì)主題思想：以團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽游戲?yàn)橹鳎岣咄頃?huì)的互動(dòng)性和參與性，真正起到全員聯(lián)歡的效果，有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進(jìn)一步融洽和團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)。同時(shí)穿插表演輕松活潑的文藝節(jié)目，展現(xiàn)員工的才藝和精神風(fēng)貌。
三、聯(lián)歡會(huì)時(shí)間：x月x日（待定）
四、聯(lián)歡會(huì)參與：全體員工及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
五、聯(lián)歡會(huì)特色
聯(lián)歡會(huì)的出彩點(diǎn)是——熱鬧。
參賽隊(duì)你追我趕相互競(jìng)技；爭獎(jiǎng)品；主持人調(diào)動(dòng)氣氛，臺(tái)上臺(tái)下呼應(yīng)氣氛熱烈。
聯(lián)歡會(huì)的亮點(diǎn)是——關(guān)愛和鼓勵(lì)。
領(lǐng)導(dǎo)致辭以表鼓勵(lì)和關(guān)愛，頒獎(jiǎng)及抽獎(jiǎng)?wù){(diào)動(dòng)員工積極性，節(jié)目內(nèi)容圍繞歡樂及團(tuán)結(jié)，鼓舞。
六、聯(lián)歡會(huì)形式
形式一（戶外）：
地點(diǎn)：灰湯溫泉（寧鄉(xiāng)）
1）上午8：20公司前門組織出發(fā)。
2）08：20—10：00到達(dá)目的地。
3）10：00—12：30春節(jié)聯(lián)歡會(huì)+頒獎(jiǎng)典禮
4）12：30—14：00春節(jié)合歡宴
5）14：00—14：30欣賞當(dāng)?shù)仫L(fēng)景、游泳
6）14：30—15：00體育競(jìng)技賽（泳館、乒乓球、臺(tái)球）
7）15：00—17：00泡溫泉/KTV
8）17：00—19：30燒烤+篝火晚會(huì)
9）19：30—21：00回__，結(jié)束本次活動(dòng)
公司策劃方案創(chuàng)新篇11
一、活動(dòng)主題：放飛心愿擁抱快樂
二、活動(dòng)時(shí)間：x月__日（待定）上午9：00—12：00
三、活動(dòng)地點(diǎn)：__公園
四、活動(dòng)群體：公司員工未滿18周歲以下的子女
五、活動(dòng)內(nèi)容：親子互動(dòng)游戲
六、活動(dòng)分工：
（一）場(chǎng)地/道具租賃及獎(jiǎng)券制作——__
（二）禮品、道具采購——__
（三）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置（主背版、橫幅、親子照背景圖、頒獎(jiǎng)區(qū)X展架、游戲主題引導(dǎo)圖標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)氛圍布置等）——__
（四）現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)主持——__
（五）禮品保管發(fā)放——__
（六）現(xiàn)場(chǎng)工作分工：按游戲場(chǎng)地劃分，__負(fù)責(zé)“我的寶寶在哪里”、__責(zé)“小腳踩大腳”、__負(fù)責(zé)“揪尾巴”、__負(fù)責(zé)“趕小豬”、__負(fù)責(zé)“寶寶爭奪賽”；工作人員在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取相應(yīng)的獎(jiǎng)券，并且根據(jù)游戲規(guī)則發(fā)放給相應(yīng)的獲獎(jiǎng)人員，獲獎(jiǎng)人員則憑獎(jiǎng)券到頒獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
（七）現(xiàn)場(chǎng)攝影安排：__
（八）活動(dòng)預(yù)算：
項(xiàng)目單價(jià)數(shù)量合計(jì)
10元檔禮品10元/份100份1000元
20元檔禮品15元/份60份900元
30元檔禮品20元/份20份400元
親子相片7元/張40張280元
游戲道具租用及場(chǎng)地：螞蟻、木馬、碰碰車、抬花橋、跳床、快樂城堡、奧特曼、火車、80元/人（每人16張票，可自由選擇游戲項(xiàng)目）免場(chǎng)地費(fèi)40份3200元
其他道具費(fèi)氣球若干、布帶10條、皮球、2個(gè)約50元
合計(jì)5830元
七、親子游戲內(nèi)容：
（一）拍攝笑臉照片——給每一位家長與小朋友拍攝笑臉親子照。
（二）我的寶寶在哪里
1、道具：布帶若干
2、玩法：每個(gè)家庭由一名家長和一名幼兒參加，請(qǐng)幼兒手拉手圍成圓圈，相應(yīng)的家長蒙上眼睛站在圈內(nèi)，幼兒手拉手邊唱歌邊繞著家長轉(zhuǎn)，唱完歌曲立定，然后請(qǐng)家長去尋找自己的寶寶。
3、要求：幼兒不能發(fā)出聲音，去找父母，父母通過觸摸找到自己的寶寶。
規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì)：開展四次、每次10人，已參加過的不能重復(fù)參加；前一名得價(jià)值30元禮品、第二至五名獎(jiǎng)價(jià)值20元禮品，其他10元獎(jiǎng)品；
（三）小腳踩大腳
玩法：每個(gè)家庭由一名家長和一名幼兒參加，幼兒雙腳踩在家長的腳上，家長和幼兒手拉手，聽到口令后，家長帶著幼兒向前跑，幼兒雙腳不能離開家長的腳，看看誰先到終點(diǎn)。
規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì)：開展四次、每次10人，已參加過的不能重復(fù)參加；前一名得價(jià)值30元禮品、第二至五名獎(jiǎng)價(jià)值20元禮品，其他10元獎(jiǎng)品；
（四）揪尾巴
1、道具：氣球若干
2、玩法：每個(gè)家庭由一名家長和一名幼兒參加，家長將孩子抱在懷里，在幼兒的屁股上綁一個(gè)氣球，聽到口令后開始游戲，在特定的圈子里在保護(hù)好自己的“尾巴”的同時(shí)將別人的尾巴爆破。
3、規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì)：開展四次、每次10人，已參加過的不能重復(fù)參加；前一名得價(jià)值30元禮品、第二至五名獎(jiǎng)價(jià)值20元禮品，其他10元獎(jiǎng)品；
（五）趕小豬
1、道具：自制高爾夫球棍4條，小皮球2只，拱門兩個(gè)。
玩法：家長和幼兒各拿一條棍子，互相交替趕小球向前走。可以是寶寶把小豬趕給家長，家長再把小豬趕給寶寶；也可以家長、寶寶并列一起趕小豬向前走，以最快穿過拱門的那組為勝。
2、規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì)：開展四次、每次4人，已參加過的不能重復(fù)參加；前一名得價(jià)值30元禮品、第二名獎(jiǎng)價(jià)值20元禮品，其他10元獎(jiǎng)品；
（六）寶寶爭奪賽
1、玩法：寶寶必須在圈內(nèi)，出圈者犯規(guī)。每組選4——5名家長，站入繩圈內(nèi)。孩子站在家長對(duì)有一定距離處。聽令后，家長去爭奪自己的寶寶，先奪到的家長為勝。
2、規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì)：開展四次、每次6人，已參加過的不能重復(fù)參加；前一名得價(jià)值30元禮品、第二、三名獎(jiǎng)價(jià)值20元禮品，其他10元獎(jiǎng)品。
公司策劃方案創(chuàng)新篇12
“感黨恩、促黨建、謀發(fā)展、新跨越”
衡茶吉鐵路
體黨員干部積極參與學(xué)習(xí)的組織體系和長效機(jī)制，促進(jìn)基層項(xiàng)目黨組織建設(shè)的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
3、打造鮮明的組織文化，整體提升廣大黨員干部的綜合素質(zhì)。通過理論領(lǐng)引，學(xué)習(xí)導(dǎo)航全面提升黨員干部終身學(xué)習(xí)能力、項(xiàng)目管理能力和管理創(chuàng)新能力，促項(xiàng)目部管理建設(shè)和項(xiàng)目部文化水平的內(nèi)涵發(fā)展。
三、學(xué)習(xí)形式、內(nèi)容
學(xué)習(xí)力求做到“四個(gè)結(jié)合”：集中輔導(dǎo)學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合；規(guī)定內(nèi)容學(xué)習(xí)與個(gè)人需求學(xué)習(xí)相結(jié)合；管理理論學(xué)習(xí)與創(chuàng)新實(shí)踐相結(jié)合；常規(guī)理論學(xué)習(xí)與圍繞項(xiàng)目部工作學(xué)習(xí)相結(jié)合。
1、中心組學(xué)習(xí)。中心組學(xué)習(xí)每季度一次，每次集中學(xué)習(xí)的前兩天為中心組成員自學(xué)時(shí)間。每位成員根據(jù)指定的`必讀參考書目和思考題，結(jié)合重大的理論問題和現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行思考，認(rèn)真做好自學(xué)筆記，并為集中討論發(fā)言做準(zhǔn)備。
2、政治理論學(xué)習(xí)。雙周星期五晚上6:30-7:30，項(xiàng)目部職工根據(jù)項(xiàng)目部支部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)資料和參考書目，開展政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。確保每月兩次學(xué)習(xí)日，每次學(xué)習(xí)1小時(shí)。
3、支部組織生活。依據(jù)支部組織生活計(jì)劃，學(xué)習(xí)指定的內(nèi)容和必讀參考書目，并利用支部開展形式多樣的讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。
4、輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)。項(xiàng)目部支部每季度安排不少于兩次學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，做形勢(shì)報(bào)告、項(xiàng)目部管理探討、法律知識(shí)講座等。
5、自學(xué)活動(dòng)。堅(jiān)持黨員個(gè)人學(xué)習(xí)為主，確立“每天自學(xué)時(shí)”，即每天半小時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間，通過各種學(xué)習(xí)渠道自學(xué)必
讀參考書目。
6、開展豐富多彩的文體活動(dòng)。為豐富和拓展學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)內(nèi)涵，在活動(dòng)中開展各種寓教于樂、寓教于學(xué)的文體活動(dòng)。支部與工會(huì)統(tǒng)籌兼顧，合理安排，使廣大黨員干部職工陶冶情操，提高凝聚力。
四、實(shí)施步驟
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織是一項(xiàng)基礎(chǔ)的、長期的、系統(tǒng)的工作。根據(jù)東南公司黨委的要求，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)按照三個(gè)階段有序推進(jìn)。用1年的時(shí)間，完成“學(xué)習(xí)型黨組織”創(chuàng)建活動(dòng)。
建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)營造濃厚的輿論氛圍。
3、根據(jù)支部開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)的實(shí)施方案和要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定支部年度創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)的具體實(shí)施方案。
4、建立健全創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)考評(píng)制度、完善學(xué)習(xí)檔案管理制度、學(xué)習(xí)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度等規(guī)章制度。
5、通過組織發(fā)動(dòng)、理念導(dǎo)入，在初步形成終身學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)理念的基礎(chǔ)上，形成理論學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的長效學(xué)習(xí)制度。
4、組織開展“教育創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)。
5、組織“學(xué)習(xí)型黨組織中的個(gè)體行為準(zhǔn)則”論文撰寫和評(píng)選。
6、深入了解創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織所面臨的新情況、新任務(wù)，及時(shí)解決創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織時(shí)出現(xiàn)的困難和問題，確保創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)正常有序、穩(wěn)步推進(jìn)。
7、適時(shí)召開學(xué)習(xí)研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，大力宣傳、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型。
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20x年即將到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于20x年x月x日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、年會(huì)主題
增加公司于員工之間的凝聚力
二、年會(huì)地點(diǎn)
辦公區(qū)大會(huì)議室
三、年會(huì)時(shí)間安排
(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(x月x日至x月x日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(x月x日至x月x日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(x月x日)：本階段主要完成年會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
(4)年會(huì)正式演出時(shí)間：20x年x月x日晚19：00至21：30
四、年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式
1.及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名
2.聯(lián)系人：x
3.聯(lián)系方式：x
五、參會(huì)人員
x、x、x、……
六、年會(huì)節(jié)目要求
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽光、健康、向上;
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書等);
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限;
5、提倡跨部門組合報(bào)名;
七、年會(huì)進(jìn)行流程
1.參會(huì)人員入場(chǎng)
2.主持人宣布年會(huì)開始
3.總經(jīng)理\董事長講話對(duì)年終做總結(jié)表彰員工
4.表彰各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃。對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)優(yōu)秀員工發(fā)言
5.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演
6.互動(dòng)小游戲
7.閉幕詞