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企業關于人才培養方案

| 新華

方案中需要建立反饋和調整機制,以便根據實際情況對方案進行調整和優化,確保方案的有效性和可行性。寫好企業關于人才培養方案不是那么簡單,下面給大家分享企業關于人才培養方案,供大家參考。

企業關于人才培養方案篇1

一、背景

根據新一年的工作需要,公司共招收了12名08級新員工,組成了一個充滿活力的新團體。但是,由于剛進入公司不久,及員工的性格和潛力等方面的差異,大家的優勢并沒有到達最大化發揮,工作潛力沒有充分展現出來,積極性也有所欠缺。

因此,計劃開展公司企業管理人才培養方案,通過一系列的機制,充分調動員工的積極性和展現員工的才能,實現公司人力資源的優勢互補和有效利用,進一步增強公司的凝聚力,提高整個公司的工作效率和質量。

二、目的

1、通過鼓勵機制,調動員工的`積極性,使其全身心投入公司的工作;

2、通過合理的工作安排,充分發揮員工的才能,到達人力資源利用的最優化;

3、通過合作機制,讓員工在與本部門員工或其他部門員工相互交流的過程中取長補短,進一步提升自我;

三、實施方案

1、引入競爭機制。每月評出“公司標兵“及”優秀小組長“一名,并頒發紀念品。

2、在全面發展員工各方面潛力的基礎上,根據員工本身的優勢,重點培養某一方面的才能,如物資管理方面,組織潛力方面,及創新方面的人才。

3、加強團隊精神。不定期的部門餐會,戶外活動(體育運動),部門小聯誼及與其他部門的聯誼等,進一步增強員工的團隊精神。

4、員工參與制。多讓員工參與到一些條例或者重要事項的商討過程中,充分思考員工的意見,讓其更好地關心本部門及整個協會的發展。

企業關于人才培養方案篇2

公司“十一五”期間人才培養的總體目標是:堅持終身學習、全員培訓的思路,透過構建貼合公司實際的現代教育培訓體系,建立健全貼合人才成長規律的激勵約束機制,構成分層次、分類別、多渠道、大規模的人才培養新格局,培養和造就一支政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好、富有創新精神,能夠防范經營風險、應對復雜局面的經營人才隊伍;一支職業素養好、市場意識強、熟悉電網企業經營管理業務、堅持并實踐公司發展戰略、執行力強的管理人才隊伍;一支理論扎實、作風嚴謹、具有技術創新和科技攻關潛力的技術人才隊伍;一支愛崗敬業、技能精湛、勇于實踐、一專多能、作風過硬的.技能人才隊伍。

1、員工素質提升計劃。到20__年底,公司系統員工隊伍具有本科及以上學歷員工的比例到達25%,人才密度到達0.80。企業經營者、管理人員、技術人員具有本科及以上學歷的比例分別到達90%、50%和55%以上全員培訓率到達95%以上,各類員工的思想道德素養、業務水平和創新潛力明顯提高,崗位適應性明顯增強。

2、“1551”優秀企業人才培養方案。加大各類優秀人才培養力度,公司培養選拔100名優秀經營人才、500名優秀管理人才、500名優秀技術人才和1000名優技能人才。

3、創新型高精尖科技企業人才培養方案。在支撐電網建設與發展、提高電網運行控制水平和推進電網技術升級等重點技術領域,重點培養2-3名后備院士人才,培養300名創新型優秀拔尖人才,新增國家級專家150人,公司系統進入國家級人才庫的專家力爭到達300人以上,構成以院士和知名專家為核心的創新性高精尖科技人才隊伍。

4、緊缺企業人才培養方案。加大引進和培養公司緊缺專家人才的力度,5年內引進和培養500名金融、保險、法律和財務等高級專業人才,滿足公司業務拓展的需求。

5、特高壓電網專項企業人才培養方案。根據特高壓電網工程建設的要求,加強特高壓科技人才的培養,5年內滾動培養20__名能夠承擔特高壓電網技術研究、設計、建設、生產運行、維護和管理等專業人才。

6、西部電力企業優秀青年企業人才培養方案。每年從西北五省和西藏公司選拔40名有培養前途的青年管理和技術人才,進行針對性的集中強化培訓,并對口派遣到東部發達電力企業實踐鍛煉。加大對西藏公司人才幫扶力度,每年選派10名優秀技術和技能人才進藏擔任培訓師,開展對口培訓,為西藏公司培養技術和技能人才。

7、學習型班組建設計劃。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體,用心培育國家電網文化,建設學習型班組;加強基層班組建設,大力促進在崗學習和現場培訓,開展公司系統所有班組長的輪訓工作。

8、農電工素質潛力提升計劃。加大農電工培訓力度,全面提高農電工基本素質和工作潛力,開展對所有農電所長的輪訓工作。到20__年底,農電工持證上崗率到達100%。

企業關于人才培養方案篇3

摘要:隨著生產力的發展,我國的社會主義市場經濟取得了長足的發展。在經濟快速發展的大環境下,人才的地位越來越重要。這已經成為企業的共同認知。人才是一個企業的核心競爭力。企業如果想要得到真正的進步和發展,就必須仰仗企業所領導的人才。所以企業樹立以人為本培養人才的理念就顯得尤為重要。本文就基于以人為本的企業行政管理的重要性和如何實施基于以人為本的企業行政管理人才的培養展開論述。

關鍵詞:以人為本;企業行政管理;人才培養

所謂人才培養,即為人才的培訓、養成。人才培養的模式因為中心指導思想的不同而有所不同。人才培養模式的目的是培養企業行政管理人才,通過某些學校和一些企業之間的合作將實現人才培養的目標和其他許多外來因素有機結合,達到企業和學校所預期的培養人才的效果。現代的許多企業在發展的過程中都遇到了人才瓶頸,人才資源的匱乏嚴重阻礙了企業的發展。于是“以人為本”的理念被提出來。要求從職工出發、以人為本、關心員工。尊重每一個職工的存在價值。來充分調動企業員工為公司創造財富的積極性,使員工主動參與公司的建設。來解決企業發展過程中的所遇到的問題,尤其是人才瓶頸問題。以人為本的培養人才的理論能夠有效推動企業的快速穩定發展,實現企業利潤最大化。

一、以人為本的人才培養方案的重要性、必要性

人不可貌相,每個員工都可能是潛在的人才。所以,實行以人為本的企業行政管理人才培養方案就顯得更加重要。如果企業能給員工提供合適的機會和環境,企業將有可能發掘更多的人才。因此,企業應著力于員工的素質培養。把素質培養放在企業行政管理人才培養的首位,將其作為首要目標,充分調動員工的積極性。將人力資源的充分利用作為工作的重中之重,采用民主管理的手段,加強員工的思想建設。使員工擁有良好的自我管理能力和良好的自我約束能力。

1.以人文本的企業行政管理的重要性。以人為本的企業行政管理人才培養的重要性。以人為本是社會主義的核心。企業必須充分認識到這一點并積極遵循。尊重公司員工在公司中的主人翁的地位和作用。調動員工為企業創造更多財富的積極性。有利于企業的快速發展,提升經濟效益的同時增強企業活力,形成良性循環。在現代經濟社會,與其說各企業相互競爭,不如說各企業領導的人才之間的較量。一流的產品以一流的企業為基礎,而一流的企業形成的基礎是一流的人才。三者都做到最優才能在市場中占據有利位置,才能使企業的效益得到保證,使企業的核心競爭力得以提升。

2.以人為本的企業行政管理的必要性。以人為本的企業行政管理人才培養的必要性。企業中的以人為本,就是在企業中,把員工作為中心,以人促物,通過對企業員工管理的強化,來促進對位物的管理。從而推動企業的全面管理過程。因此,企業在用人時或者在招聘時,對于人才的合理利用非常重要,可以有效避免資源和人的能力的浪費。作為企業的行政管理,要像物盡其用那樣做到人盡其才。采取發放福利,升職加薪等避免優秀人才的流失。

二、怎樣堅持以人為本理論

以人為本看起來簡單,實行起來卻不易,其實施過程直接影響著企業的發展。以人為本不只是一個簡單的政策的,而是一個系統的過程。不僅具有高度的思想性,而且其本身也具有一定的政策性。與企業行政管理緊密相關。要做的人盡其才,對人才進行科學配置。根據不同的性格把不同的人放在各自適合的崗位。利于企業的發展。反之,人才配置不合理,就會降低整個企業的效率,造成秩序混亂,員工抱怨成風,公司不穩定,就更談不上公司的發展。所以對于公司員工的合理分配至關重要,要始終堅持以人為本的理論就要做到以下幾個方面:

1.充分調動公司每個員工的積極性。通過運用各種手段包括物質的和精神的方面來努力激發公司員工的工作熱情。使員工主動參與公司的各種建設和財富創造。對于企業效益的提升、企業發展質量的保證和企業收入的大幅增加具有重要的意義。

2.在公司中實行民主管理。要注重企業員工的精神追求,增強員工的主動創造性。員工有行使自己參與公司企業行政管理甚至一些決策方面的民主權利。這不僅體現了公司以人為本的經營理念,還可以充分發揮員工的主動創造性,是企業的'職員既享有人權,又可以充分發揮自己的才華,利于企業人才的培養和挖掘。

3.努力提高員工的自身素質,這里的素質指的是員工自身內在所具有的優秀品質,這是員工的寶貴財富,也是企業的一筆重要財富,是員工工作的必備條件,直接影響著企業的管理水平。因此對于員工自身素質的培養十分重要。

4.提高員工的自我約束能力,并把這一項作為企業管理的重要內容。企業要引導自己的員工樹立正確科學的世界觀人生觀和價值觀,為員工的自我管理樹立正確的方向,不斷豐富員工自我管理的內涵。員工的自我約束力是企業行政管理的重要基礎,良好的自我管理對于企業的行政管理有著重要的作用,利于企業行政管理效果的增強。利于良好企業文化的形成。

5.科學充分合理的利用人力資源。這是以人為本的行政管理的基本要求。人力資源的合理配置可以大大減少企業資源的浪費,實現大幅度企業節約的同時一定程度提高企業的生產效率。

三、以人為本的企業行政管理人才培養的方法措施

1.企業要樹立每個員工都是人才的理念。堅持以人為本的行政管理,使公司的每個員工都參與管理,并努力營造全員管理的氛圍。以人為本的理論不能只停留在書面上和口頭上,要切實運用到公司的行政管理的具體行動中。例如,可以加強企業技術方面的建設提升和創新使員工可以直接與行政管理人員進行問題探討。加強企業內部局域網的建設,員工可以通過自己的郵箱直接發表意見和提出建議。同時企業要對員工的積極參與實行鼓勵政策,如果員工的建議具有一定的可行性,要給與適當的獎勵和表揚,包括物質的和精神的。這樣將會大大地調動員工參與公司建設的積極性,利于企業人才的挖掘和培養。

2.以人為本的行政管理還應該強調以人為本的團隊精神。企業要注重員工團隊精神的培養。使團隊合作精神成為企業文化的重要組成部分。企業在挖掘員工潛能發揮員工個性的的同時,更加要注重員工之間的相互合作精神,以及整個企業的團隊精神。利于形成和諧的工作氛圍,為企業的穩定發展提供堅強的后盾。從而使企業在社會的眾多企業中脫穎而出,勇敢的迎接風險,面對來自各方的挑戰。

3.企業用大力鼓勵員工自主學習。企業用大力鼓勵員工自主學習,并且要積極為員工營造良好的工作學習環境,最直接的辦法就是企業內部設立圖書館,并存放一些與公司有關的書籍供員工閑時閱讀學習。利于公司員工的成長和快速適應公司的發展。或者公司可以定期舉行職工培訓,為企業的穩定發展打下堅實的人才基礎。4.著力于企業人力資源管理水平的提高和改進。企業行政管理是企業的人力資源管理擁有戰略執行、員工激勵甚至管理專家的職能。因此,其本質即人力資源管理。加強人力資源管理的監管,以發現和培養有些的企業人才作為業績標準,調動人力資源部門招賢納士的主動性。同時企業要督促人力資源管理部門。使其與其他公司各部門保持和諧的關系。

四、結語

21世紀最需要的就是人才,國家企業各個部門都對高素質人才的需求越來越旺盛。所以,堅持以人為本的行政管理人才培養的方案勢在必行,只有努力的踐行,才能在快速發展的社會里得以生存。企業的優秀領導者或者公司優秀的管理者首先應該是優秀的人力資源管理者。這樣帶出來的企業團隊才會更加從滿激情,在同行業之間有著極高的競爭力。企業要想生存發展,必須建立以人為本的行政管理人才培養模式。這是時代潮流的要求,也是新形勢企業取得成績的必然要求。為企業的穩定發展和抵御外來風險提供強有力的支持和保障。

參考文獻:

[1]邢紅蕾.以人為本下企業行政管理人才培養模式研究[J].經營管理者,20__,12:127.

[2]包立峰.以人為本企業文化的價值生態與建構[D].東北師范大學,20__.

[3]劉洋.以人為本理念在企業文化建設中的價值生態與建構[J].東方企業文化,20__,09:42.

[4]單忠健.以人為本企業文化的價值生態與建構研究[J].東方企業文化,20__,22:25.

企業關于人才培養方案篇4

公司“十一五”期間人才培養的總體目標是:堅持終身學習、全員培訓的思路,透過構建貼合公司實際的現代教育培訓體系,建立健全貼合人才成長規律的激勵約束機制,構成分層次、分類別、多渠道、大規模的人才培養新格局,培養和造就一支政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好、富有創新精神,能夠防范經營風險、應對復雜局面的經營人才隊伍;一支職業素養好、市場意識強、熟悉電網企業經營管理業務、堅持并實踐公司發展戰略、執行力強的管理人才隊伍;一支理論扎實、作風嚴謹、具有技術創新和科技攻關潛力的`技術人才隊伍;一支愛崗敬業、技能精湛、勇于實踐、一專多能、作風過硬的技能人才隊伍。

1、員工素質提升計劃。到20__年底,公司系統員工隊伍具有本科及以上學歷員工的比例到達25%,人才密度到達0.80。企業經營者、管理人員、技術人員具有本科及以上學歷的比例分別到達90%、50%和55%以上全員培訓率到達95%以上,各類員工的思想道德素養、業務水平和創新潛力明顯提高,崗位適應性明顯增強。

2、“1551”優秀企業管理人才培養方案。加大各類優秀人才培養力度,公司培養選拔100名優秀經營人才、500名優秀管理人才、500名優秀技術人才和1000名優技能人才。

3、創新型高精尖科技企業管理人才培養方案。在支撐電網建設與發展、提高電網運行控制水平和推進電網技術升級等重點技術領域,重點培養2-3名后備院士人才,培養300名創新型優秀拔尖人才,新增國家級專家150人,公司系統進入國家級人才庫的專家力爭到達300人以上,構成以院士和知名專家為核心的創新性高精尖科技人才隊伍。

4、緊缺企業管理人才培養方案。加大引進和培養公司緊缺專家人才的力度,5年內引進和培養500名金融、保險、法律和財務等高級專業人才,滿足公司業務拓展的需求。

5、特高壓電網專項企業管理人才培養方案。根據特高壓電網工程建設的要求,加強特高壓科技人才的培養,5年內滾動培養20__名能夠承擔特高壓電網技術研究、設計、建設、生產運行、維護和管理等專業人才。

6、西部電力企業優秀青年企業管理人才培養方案。每年從西北五省和西藏公司選拔40名有培養前途的青年管理和技術人才,進行針對性的集中強化培訓,并對口派遣到東部發達電力企業實踐鍛煉。加大對西藏公司人才幫扶力度,每年選派10名優秀技術和技能人才進藏擔任培訓師,開展對口培訓,為西藏公司培養技術和技能人才。

7、學習型班組建設計劃。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體,用心培育國家電網文化,建設學習型班組;加強基層班組建設,大力促進在崗學習和現場培訓,開展公司系統所有班組長的輪訓工作。

8、農電工素質潛力提升計劃。加大農電工培訓力度,全面提高農電工基本素質和工作潛力,開展對所有農電所長的輪訓工作。到20__年底,農電工持證上崗率到達100%。

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企業關于人才培養方案篇5

為了提高公司員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續性發展,特制定如下《達州市給排水總公司人才教育培訓計劃》:

一、培訓目的

以弘揚五種作風、提升五種潛力為核心、按照不間斷學習、全員培訓的`思路,構建貼合公司實際的現代教育培訓體系,健全貼合人才成長規律的激勵約束機制,構成分層次、分類別、多渠道、大規模的人才培訓新格局,培訓和造就一支政治素質好、業務素質好、團結協作好、作風形象好、富有創新精神,能夠應對復雜局面的復合型人才隊伍。底,透過培訓爭取具有本科及以上學歷的員工比例到達20%及以上、企業經營者比例到達70%及以上、管理人員比例到達40%及以上、技術人員比例到達20%及以上,全員培訓率到達95%及以上。

二、培訓對象

公司現有在冊在崗職工、新招聘工作人員。

三、培訓資料

公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、工藝藝流程、目標考核實施細則和安全操作規程。

四、培訓形式

(1)實行“1122”優秀人才培訓。采取引進來和送出去的方式,公司培養選拔1名優秀經營人才、1名優秀管理人才、2名優秀技術人才和2名優秀技能人才。

(2)實行創新型人才培訓。在化驗、監測、經營、安裝、收費技術、機電設備運行控制等重要領域,重點培養1-2名后備人才,培養3-5名創新型優秀拔尖人才,建設創新性高精尖科技人才隊伍。

(3)實行緊缺性人才培訓。每年心引進和培養電焊、化驗、水質監測、施工現場管理和財務審計等高級專業人才各1名,以滿足公司業務拓展需求。

(4)實行人才拓展培訓。根據給排水建設的要求,全面加強人才拓展培訓,提高企業的凝聚力。年內滾動開展10人次的經營管理、水質化驗、生產運行、維護、水表安裝管網維修等專業人才培養。

(5)實行學習型班組建設培訓。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體,心培育水蓮文化,建設學習型班組;

加強基層班組建設,大力促進在崗學習和現場培訓,開展公司系統所有班組長的輪訓工作。

五、培訓時間

(1)現有在冊在崗職工每季度培訓時間不少于5個工作日;

(2)新招聘工作人員初訓不少三天。

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企業關于人才培養方案篇6

簡介

人才培養具有良好人文、科學素質和社會職責感,教學基礎扎實,具有自我學習潛力、創新精神和創新潛力的一流人才。具體包含以下幾個方面:得到基礎研究和應研究的訓練,具有扎實的基礎理論知識和實驗技能,動手潛力強、綜合素質好;掌握科學的思維方法,具備較強的獲取知識潛力,具有探索精神、創新潛力并具備優秀的科學品質。

培養形式

培養人才的形式有多種,除了在各級各類學校中進行系統教育的進修外,還可采取業余教育,脫產或不脫產的培訓班、研討班等形式,充分利成人教育、業余教育、電化教育等條件,提倡并鼓勵自學成才。人才培養的具體要求,各行各業都有所不同,但總的目標是到達德、智、體全面發展。對于企業來說,人才培養是多層次的,包括了高級經營人才的培養;職能管理人才的培養和基層管理人才的培養,等等。

模式改革

人才培養教育教學改革的根本目的是提高人才培養質量。人才培養質量,有兩種評價尺度。一種是學校內部的評價尺度,另一種是學校外部的評價尺度,即社會的評價尺度。社會對高等學校人才培養質量的評價,主要是以高等教育的外顯質量特征即高等學校畢業生的質量作為評價依據,而對高等學校內部的教育教學活動不太關注;社會對畢業生質量的整體評價,主要是評價畢業生群體能否很好地適應國家、社會、市場的需求。學校對人才培養質量的評價,主要是以高等教育的內部質量特征作為評價依據,即評價學校培養出來的學生,在整體上是否到達學校規定的專業培養目標的要求,學校人才培養質量與培養目標的是否相符。因此,高等學校提高人才培養質量,就是提高人才培養對社會的適應程度,提高人才培養與培養目標的貼合程度。

人才培養質量,既要理解學校自身對高等教育內部質量特征的評價,又要理解社會對高等教育外顯質量特征的評價,因此,以提高人才培養質量為核心的高等學校人才培養模式改革,務必遵循教育的外部關系規律與教育的內部關系規律。

教育的外部關系規律,即是教育同社會的關系的規律,潘懋元先生表述是,“教育務必與社會發展相適應”,加以引申,即可表述為,“教育務必受必須社會的經濟、政治、文化所制約,并為必須社會的經濟、政治、文化的發展服務”。所以,當人才培養不能很好地適應社會的需要,即不能很好地為社會的經濟、政治、文化的發展服務時,務必對現行的人才培養模式進行改革。教育的內部關系規律,即教育自身的規律,按照潘懋元先生的表述即是,“社會主義教育,務必培養全面發展的人,或者說社會主義教育務必透過德育、智育、體育、美育,培養全面發展的人”,把它在高等教育領域,則能夠表述為,“社會主義高等教育務必透過德育、智育、體育、美育,培養知識、潛力、素質結構優化,全面發展,具有創新精神與創造潛力的高級專門人才”。在這個表述中,既包含了我國的教育方針,也包含了高等教育培養目標、培養規格的一般性要求。所以,當人才培養不能很好地貼合人才培養目標時,則務必對人才培養模式進行改革,主要的是對人才培養方案與人才培養途徑進行合理的調整,使人才培養方案、培養途徑更好地與人才培養目標、培養規格相協調,從而使人才培養更好地貼合人才培養目標。

由此可見,人才培養模式改革動因既有來自教育的外部,也有來自于教育的內部。對于高等學校而言,人才培養模式改革就應包括兩個方面:其一是,遵循教育外部關系規律,以社會需要為參照基準,調整學校的專業設置以及專業的培養目標、培養規格,使人才培養更好地適應經濟與社會發展的需要;其二是,遵循教育內部關系規律,以專業的'培養目標、培養規格為參照基準,調整專業的培養方案、培養途徑,使人才培養模式中的諸要素更加協調,提高人才培養質量與人才培養目標的貼合程度。總之,人才培養模式改革的過程,就是變不適應為適應,變不協調為協調,實質上是主動適應社會的過程。

根據本地區經濟與社會發展對不同層次、不同規格、不同類型的高級專門人才的客觀需求,在正確的教育思想(包括國家確定的教育方針與教育目的)的指導下,對學校和專業的人才培養目標進行恰當的定位;根據培養目標,設計培養規格;根據培養目標與培養規格制定培養方案;根據培養目標、培養規格與培養方案選取培養途徑并予以實施。人才培養模式實施后所反映出來的培養結果(人才培養的類型、規格、質量等),反饋到社會,理解社會對人才培養質量外顯特征的評價,即學校向社會輸送的畢業生群體是否適應本地區社會、經濟、科技、文化以及教育的發展的需要;反饋到學校自身,理解學校對人才培養質量的評價,即學校培養出來的畢業生群體的人才培養質量是否貼合學校的專業培養目標的定位;而且,人才培養結果還務必教育思想和教育觀念予以評價。當人才培養模式實施后所反映出來的培養結果與社會需求不相適應,或者滯后于社會發展的矛盾和問題時,學校務必對人才的培養目標、培養規格與培養方案、培養途徑進行調整。

企業關于人才培養方案篇7

摘要:隨著生產力的發展,我國的社會主義市場經濟取得了長足的發展。在經濟快速發展的大環境下,人才的地位越來越重要。這已經成為企業的共同認知。人才是一個企業的核心競爭力。企業如果想要得到真正的進步和發展,就必須仰仗企業所領導的人才。所以企業樹立以人為本培養人才的理念就顯得尤為重要。本文就基于以人為本的企業行政管理的重要性和如何實施基于以人為本的企業行政管理人才的培養展開論述。

關鍵詞:以人為本;企業行政管理;人才培養

所謂人才培養,即為人才的培訓、養成。人才培養的模式因為中心指導思想的不同而有所不同。人才培養模式的目的是培養企業行政管理人才,通過某些學校和一些企業之間的合作將實現人才培養的目標和其他許多外來因素有機結合,達到企業和學校所預期的培養人才的效果。現代的許多企業在發展的過程中都遇到了人才瓶頸,人才資源的匱乏嚴重阻礙了企業的發展。于是“以人為本”的理念被提出來。要求從職工出發、以人為本、關心員工。尊重每一個職工的存在價值。來充分調動企業員工為公司創造財富的積極性,使員工主動參與公司的建設。來解決企業發展過程中的所遇到的問題,尤其是人才瓶頸問題。以人為本的培養人才的理論能夠有效推動企業的快速穩定發展,實現企業利潤最大化。

一、以人為本的人才培養方案的重要性、必要性

人不可貌相,每個員工都可能是潛在的人才。所以,實行以人為本的企業行政管理人才培養方案就顯得更加重要。如果企業能給員工提供合適的機會和環境,企業將有可能發掘更多的人才。因此,企業應著力于員工的素質培養。把素質培養放在企業行政管理人才培養的首位,將其作為首要目標,充分調動員工的積極性。將人力資源的充分利用作為工作的重中之重,采用民主管理的手段,加強員工的思想建設。使員工擁有良好的自我管理能力和良好的自我約束能力。

1.以人文本的企業行政管理的重要性。以人為本的企業行政管理人才培養的重要性。以人為本是社會主義的核心。企業必須充分認識到這一點并積極遵循。尊重公司員工在公司中的主人翁的地位和作用。調動員工為企業創造更多財富的積極性。有利于企業的快速發展,提升經濟效益的同時增強企業活力,形成良性循環。在現代經濟社會,與其說各企業相互競爭,不如說各企業領導的人才之間的較量。一流的產品以一流的企業為基礎,而一流的企業形成的基礎是一流的人才。三者都做到最優才能在市場中占據有利位置,才能使企業的效益得到保證,使企業的核心競爭力得以提升。

2.以人為本的企業行政管理的必要性。以人為本的企業行政管理人才培養的必要性。企業中的以人為本,就是在企業中,把員工作為中心,以人促物,通過對企業員工管理的強化,來促進對位物的管理。從而推動企業的全面管理過程。因此,企業在用人時或者在招聘時,對于人才的合理利用非常重要,可以有效避免資源和人的能力的浪費。作為企業的行政管理,要像物盡其用那樣做到人盡其才。采取發放福利,升職加薪等避免優秀人才的流失。

二、怎樣堅持以人為本理論

以人為本看起來簡單,實行起來卻不易,其實施過程直接影響著企業的發展。以人為本不只是一個簡單的政策的,而是一個系統的過程。不僅具有高度的思想性,而且其本身也具有一定的政策性。與企業行政管理緊密相關。要做的人盡其才,對人才進行科學配置。根據不同的性格把不同的人放在各自適合的崗位。利于企業的發展。反之,人才配置不合理,就會降低整個企業的效率,造成秩序混亂,員工抱怨成風,公司不穩定,就更談不上公司的發展。所以對于公司員工的合理分配至關重要,要始終堅持以人為本的理論就要做到以下幾個方面:

1.充分調動公司每個員工的積極性。通過運用各種手段包括物質的和精神的方面來努力激發公司員工的工作熱情。使員工主動參與公司的各種建設和財富創造。對于企業效益的提升、企業發展質量的保證和企業收入的`大幅增加具有重要的意義。

2.在公司中實行民主管理。要注重企業員工的精神追求,增強員工的主動創造性。員工有行使自己參與公司企業行政管理甚至一些決策方面的民主權利。這不僅體現了公司以人為本的經營理念,還可以充分發揮員工的主動創造性,是企業的職員既享有人權,又可以充分發揮自己的才華,利于企業人才的培養和挖掘。

3.努力提高員工的自身素質,這里的素質指的是員工自身內在所具有的優秀品質,這是員工的寶貴財富,也是企業的一筆重要財富,是員工工作的必備條件,直接影響著企業的管理水平。因此對于員工自身素質的培養十分重要。

4.提高員工的自我約束能力,并把這一項作為企業管理的重要內容。企業要引導自己的員工樹立正確科學的世界觀人生觀和價值觀,為員工的自我管理樹立正確的方向,不斷豐富員工自我管理的內涵。員工的自我約束力是企業行政管理的重要基礎,良好的自我管理對于企業的行政管理有著重要的作用,利于企業行政管理效果的增強。利于良好企業文化的形成。

5.科學充分合理的利用人力資源。這是以人為本的行政管理的基本要求。人力資源的合理配置可以大大減少企業資源的浪費,實現大幅度企業節約的同時一定程度提高企業的生產效率。

三、以人為本的企業行政管理人才培養的方法措施

1.企業要樹立每個員工都是人才的理念。堅持以人為本的行政管理,使公司的每個員工都參與管理,并努力營造全員管理的氛圍。以人為本的理論不能只停留在書面上和口頭上,要切實運用到公司的行政管理的具體行動中。例如,可以加強企業技術方面的建設提升和創新使員工可以直接與行政管理人員進行問題探討。加強企業內部局域網的建設,員工可以通過自己的郵箱直接發表意見和提出建議。同時企業要對員工的積極參與實行鼓勵政策,如果員工的建議具有一定的可行性,要給與適當的獎勵和表揚,包括物質的和精神的。這樣將會大大地調動員工參與公司建設的積極性,利于企業人才的挖掘和培養。

2.以人為本的行政管理還應該強調以人為本的團隊精神。企業要注重員工團隊精神的培養。使團隊合作精神成為企業文化的重要組成部分。企業在挖掘員工潛能發揮員工個性的的同時,更加要注重員工之間的相互合作精神,以及整個企業的團隊精神。利于形成和諧的工作氛圍,為企業的穩定發展提供堅強的后盾。從而使企業在社會的眾多企業中脫穎而出,勇敢的迎接風險,面對來自各方的挑戰。

3.企業用大力鼓勵員工自主學習。企業用大力鼓勵員工自主學習,并且要積極為員工營造良好的工作學習環境,最直接的辦法就是企業內部設立圖書館,并存放一些與公司有關的書籍供員工閑時閱讀學習。利于公司員工的成長和快速適應公司的發展。或者公司可以定期舉行職工培訓,為企業的穩定發展打下堅實的人才基礎。4.著力于企業人力資源管理水平的提高和改進。企業行政管理是企業的人力資源管理擁有戰略執行、員工激勵甚至管理專家的職能。因此,其本質即人力資源管理。加強人力資源管理的監管,以發現和培養有些的企業人才作為業績標準,調動人力資源部門招賢納士的主動性。同時企業要督促人力資源管理部門。使其與其他公司各部門保持和諧的關系。

四、結語

21世紀最需要的就是人才,國家企業各個部門都對高素質人才的需求越來越旺盛。所以,堅持以人為本的行政管理人才培養的方案勢在必行,只有努力的踐行,才能在快速發展的社會里得以生存。企業的優秀領導者或者公司優秀的管理者首先應該是優秀的人力資源管理者。這樣帶出來的企業團隊才會更加從滿激情,在同行業之間有著極高的競爭力。企業要想生存發展,必須建立以人為本的行政管理人才培養模式。這是時代潮流的要求,也是新形勢企業取得成績的必然要求。為企業的穩定發展和抵御外來風險提供強有力的支持和保障。

參考文獻:

[1]邢紅蕾.以人為本下企業行政管理人才培養模式研究[J].經營管理者,20__,12:127.

[2]包立峰.以人為本企業文化的價值生態與建構[D].東北師范大學,20__.

[3]劉洋.以人為本理念在企業文化建設中的價值生態與建構[J].東方企業文化,20__,09:42.

[4]單忠健.以人為本企業文化的價值生態與建構研究[J].東方企業文化,20__,22:25.

企業關于人才培養方案篇8

學校以財經類專業為主體,開設會計、金融事務、商務外語、計算機及應用、電子商務、國際商務、工藝美術等七個專業,為了貫徹落實全國和全省《關于大力發展職業教育的決定》,使學校人才培養目標符合職業教育辦學規律,人才培養規格符合中等職業教育要求,根據湖南省示范性中等職業學校建設項目評審辦法,制定會計專業人才培養方案。

一、會計專業人才培養的原則

根據目前企業和勞動力市場對會計人才的需求,中職會計專業應以服務經濟建設為目標,以就業為導向,倡導以學生為主體的教育理念,以提高學生的會計核算能力和操作能力為宗旨,建立以崗位能力為基礎的多元化、靈活性與選擇性相統一的教學機制。通過專業基礎理論的教學和具體的崗位職業技術實踐活動,培養學生分析問題和解決問題的能力,并指導學生把所學到的會計專業知識運用到具體的實踐中,幫助學生積累崗位經驗,為步入社會工作打下基礎。本專業人才培養應體現以下原則:

1、以就業需求為導向,形成產教結合的新的人才培養機制

在專業建設和辦學過程中,要根據社會經濟環境的發展,結合社會對會計人才市場的需求,積極尋求校企合作,為企業培養輸送合格的會計專業人才和懂會計知識的商業、服務業基層管理者,形成產教結合的人才培養機制。在課程設置方面,可根據長沙市的實際需求不斷進行調整和完善。學校可邀請企業有實踐經驗的專家參與學校的教學活動,探索和建立以會計領域用人為導向校企共同實施的人才培養機制。

2、以學生為主體,體現以職業能力為本位的教學模式

在教學組織過程中,充分考慮學生的認知水平和技能興趣,結合會計領域對人才需求的特點和變化,實行以能力為本位的教學模式,并根據會計人才市場的需求適時調整方案。在組織教學過程中,既要有務實的思想,又要有戰略的眼光,建立以“能力培養為導向”的專業教學體系。

3、以突出職業技能培養為特色,實行“多證制”教育

會計人才的培養要把提高學生的.職業能力放在核心位置,加強實踐性教學環節,要以會計核算、財務管理及管理軟件操作能力為本位構建培養方案,對崗位進行能力分解,根據會計專業的技能特色,要以具有較扎實的專業知識、較強的核算能力和操作技能為核心,形成會計專業領域的實訓教學體系,并以獲取會計從業資格證書為主體,實行“多證制”制度,提升學生的就業能力。

4、以職業道德培養為基礎,全面提高學生的綜合素質

培養學生良好的職業道德、正確的職業價值觀和樂觀的勞動態度,使學生充分認識職業道德對社會經濟發展和個人成長的價值,全方位培養學生的全面素質和綜合職業能力,向社會推薦高技能專門人才和高素質勞動者。

二、會計專業人才培養目標

進入新世紀,國家對職業教育確立了以服務為宗旨、以就業為導向的發展思路。中等職業教育的培養目標是對職業教育所培養人才的基本要求,目前教育部職業教育專項研究課題對中等職業教育的培養目標的界定是:中等職業教育是培養與我國社會主義現代化建設要求相適應,德智體美等方面全面發展,具有一定的職業能力、創業能力和終身學習能力,在生產、服務、管理第一線工作的實用型技能人才和高素質勞動者。按照這一表述,中職學校應面向生產、建設、服務、管理第一線培養人才,培養具有良好職業道德和一定科學文化素養的高素質技能人才,為長沙市區社會經濟(特別是第三產業)發展提供合格人才。學校教學內容(包括知識、技能、態度)應符合這一培養目標。

我校會計專業定位于生產服務一線技能型會計人才的培養,處于會計教育系列的初級層次,主要培養適應新時期經濟建設發展需要的德、智、體、美等全面發展的,具有綜合職業素質和就業創業能力,在基層企業事業單位從事會計核算與會計事務管理工作以及商業及服務企業收銀、統計、營銷、管理等方面工作的技能人才。學校會計專業人才培養規格符合學校辦學定位和中職辦學層次,適應長沙市區經濟社會發展和行業企業技能型人才的需求。

知識結構與能力結構的要求

(一)知識結構

中等職業學校會計專業學生應掌握本專業所必要的文化基礎和經濟理論知識,有一定的實際操作能力。專業知識主要包括會計基礎、財務會計、商業會計、計算機應用、點鈔、會計實務、會計電算化、財經法規與職業道德等;實際操作能力主要包括計算機處理會計業務的操作技能等,并且通過參加全省會計從業資格考試取得會計從業資格證書。此外,還需具備良好的人文素養和心理素質,如普通話、口才、禮儀等。

(二)能力結構

能力分為一般能力和職業能力。一般能力主要表現在:政策和法律意識、語言文字表達能力、交往合作能力、身體健康等方面。職業能力:要求學生具有愛崗敬業、遵紀守法、謹慎誠信的職業道德,具有不斷探索和勇于創新的精神,具有效益、市場、競爭、風險等觀念,具有組織和管理能力,合作與協調能力。具體能力要求有:

A、點鈔和小鍵盤數字錄入。能識別鈔票真假,并快速準確點鈔,能快速準確的通過小鍵盤進行數字錄入。

B、記賬、算賬、報賬、理財。能熟練運用會計知識填制憑證、登記賬簿、編制會計報表,能為有關各方提供真實完整的會計信息,能為客戶提供理財服務。

C、計算機操作。能熟練運用計算機收集和處理信息,進行出納、電算會計處理,開展電子商務、電子結算等工作。

D、市場營銷。能針對中小工商企業及金融市場的特點開展市場調查與分析,推銷各種產品和服務。

E、交往合作能力。善于協調關系,協同他人工作,富有集體榮譽感和團隊精神,具有社會活動、處理交際事務以及運用語言文字等方面的能力。

此外,還應有執行政策的能力,能夠及時學習理解和掌握國家有關的財經法規和財稅金融政策,并能運用于工作中。

三、人才培養模式

學校堅持校企合作,堅持產學結合,大力推進工學交替的訂單式培養模式。學校建立了以行業企業專家為主的專業建設指導委員會,委員會成員中包括市商業銀行支行行長及人事處長、商業企業財務經理及主管會計、高校教師和本校領導及會計專業骨干教師。專業建設指導委員會參與會計專業建設全過程,與專業教師一起共同討論制訂人才培養方案,我校每年召開一次用人單位專家骨干座談會,溝通信息,了解企業實際需要,共同確定人才培養規格、課程內容、教學方法和實習實訓大綱與方案等;為完善會計專業的建設,學校從20__年5月起組織有關教師多次到相關企業、銀行進行了調查研究,寫出了調查論證報告。根據職業崗位知識、能力、態度特點,充分考慮學生職業生涯的需要,確定本專業的課程和課程結構。專業建設指導委員會,每年調研交流一次,共同參與專業建設和課程設置的研究工作。

根據財政部頒布的《企業會計準則》和企業實際工作流程及操作標準或崗位職責,制定會計專業課程標準(包括職業能力和職業態度),課程中體現新方法、新規范和地方行業特色。積極開展市場需求調研。學校會計專業設置建立在良好的市場就業基礎之上,畢業生有明確的實習就業崗位和指向。學校每年召開一次用人單位管理及專業技術人員座談會,每年要求教師利用寒暑假進行一次人才市場調研和本校畢業生就業追蹤調查,寫出調查報告交教務處,交流情況,適時調整專業人才培養方案,保證畢業生有較強的市場適應性和崗位針對性。建設好會計、金融事務兩個校級精品專業,力爭把會計專業在20__年建設成為省級精品專業。

根據會計專業人才市場的需求和我校畢業生就業的實際,學校將在會計專業人才培養目標中增加培養商業及服務業基層管理者的目標,并將實施校企結合工學交替的新型人才培養模式。這種模式是指學生在校期間學習和到企業頂崗實習交替進行,我校與湖南千惠商貿連鎖有限公司達成“校企聯合共同培養商業零售業中層管理人才”的合作辦學意向,計劃在市場營銷、會計專業試點,從20__年秋季開始招生。具體做法是,將整個學習階段劃分為6個周期,第一個周期的前五個月在學校學習,后一個月到企業實習,第二、三、四個周期的前三個月(即3—5月和9—11月)在學校學習,后三個月(即6—8月和12—次年2月)到企業輪換崗位、輪換門店實習,第五、六個周期的前兩個月在學校學習,后四個月到企業門店管理崗位見習、頂崗實習,學生學習、實習時間分配大體上各占50%。學生實習的崗位由營業員、收銀員、理貨員、收貨員、防損員等到商品分析員、促銷員、統計員、會計員、報單員再到主管、店長助理、店長、區域督導等,既讓學生學以致用、檢驗動手能力、找出存在的差距、進行多崗鍛煉,更是一個提前感受競爭、適應社會的機會,有助于盡早實現角色的轉變,早日成長成才,也有利于企業從基層培養選拔人才。學校與企業共同參與制定產學結合的培養目標、教學大綱、教學計劃,共同編寫校本教材。學生在校學習期間采取分階段模塊化教學,到企業實習期間突出崗位技能訓練,進行輪換工作崗位多崗鍛煉,既保證“工學交替”試點工作的正常開展,又保證“工學交替”試點工作的質量。

四、專業課程體系

1、形成以職業崗位和職業能力為本位的專業課程體系。

根據專業培養目標科學地確定公共課、專業課、實踐課教學內容和課時比例。按照行業企業標準和職業資格認證要求,特別是根據財政部新發布的《企業會計準則》調整教學內容,學校與行業企業合作,共同開發專業課程,形成以任務、項目及職業崗位作業流程為導向的教學模塊,實行模塊式教學。積極開設選修課,每個學期開設30門以上。建設好《會計基礎》、《財務會計技能訓練教程》、《財務會計》等校級精品課程,將《會計基礎》作為省級精品課程建設項目。課程架構注重與全省會計從業資格考試標準相銜接,實施雙證書教育,將全省會計從業資格考試課程《會計基礎》、《財經法規與職業道德》、《初級會計電算化》作為專業課程的重要內容。

會計專業主要課程有:會計基礎、財務會計、商業會計、會計電算化、銀行會計、會計模擬實習、財經法規與職業指導,廣泛開設選修課。形成理論與實踐相互融合的以職業崗位作業流程為導向的課程體系,實踐性教學內容達到40%以上。

2、積極探索會計專業模塊式課程體系的改革,優化課程結構。

課程結構以職業崗位和職業能力為主線,打破了傳統課程的界限,重點教育學生在會計專業崗位應該做些什么、怎樣做(而不在于是什么和為什么)。在講技能的同時講知識,如第一學期學習會計課程時就對學生進行會計專業技能訓練,包括填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表等,每個學期都要對學生進行會計實務達標。會計教師每年到企業對口實踐,一方面是指導學生實習,邊指導邊學習,或到已畢業學生工作單位了解業務流程和會計處理方法;另一方面開展市場調研,深入用人單位了解其對會計專業人才知識和能力的要求,并及時向教務處反饋,教務處據此調整和改革課程結構和課程內容。同時積極推進“多證書”制度,努力提高畢業生職業資格證書(如會計從業資格證書、普通話、英語、計算機職業能力等級證)的獲證率,將會計從業資格考試課程納入正常的專業教學課程中。

3、會計專業模塊式課程體系構建的具體做法。

根據專業培養目標,我校科學合理地確立了會計專業公共課、專業課、實踐課的教學內容和課時比例,確定了公共模塊、專業模塊和崗位模塊三大模塊。

模塊一、公共模塊為會計基本知識與技能模塊(包括會計原理、金融知識、統計知識、稅收知識、財經法規、小鍵盤數字錄入、點鈔、會計記賬技術、計算機操作、普通話、書法、禮儀等)。

模塊二、專業模塊按行業或崗位群設置(包括流通業會計、制造業會計、金融業會計、服務業會計等),不同的專業方向體現不同的模塊內容,教學中突出本專業模塊(作為必修課),兼顧其他專業模塊(作限選課或任選課)。我校畢業生和在校生中流通業會計、金融業會計、制造業會計專業方向的學生較多,所以這三個模塊又是專業模塊中的重點,這三個模塊中,對于基本的共同的業務處理內容建立財務會計共同模塊,分專業再確定特殊業務處理的相應模塊。

模塊三、崗位模塊以具體的制造業、商業企業、金融業、服務業等職業崗位流程為導向,分別設置貨幣資金核算、往來款項、材料物資、固定資產、成本費用、工資核算、商品流通、一線柜員、主管柜員、出納、總賬報表等操作崗位,每個崗位明確崗位目標和要求,知識和技能以“夠用、實用”為原則,力求反映實際工作崗位要求和業務流程,避免教學和

實際脫節的缺陷。各崗位模塊的課程內容要遵從中等職業學校學生的認識規律和學習能力,由淺入深,循序漸進,使學生能了解不同崗位業務操作內容,以便畢業后能更快更好適應崗位要求。

從模塊的數量來看,公共模塊有1個,專業模塊有3個,崗位模塊有10多個;從三大模塊的關系看,公共模塊為各種會計專門化方向都必需掌握的知識技能,是其他教學模塊的基礎;公共模塊和專業模塊中的公共崗位模塊和實習崗位模塊為必選模塊;領域崗位模塊為可選模塊,學生可根據市場需求、個人興趣和社會資源等因素選擇學習。

五、專業教學方法和考核方法

1、專業教學堅持“教、學、做合一”的原則

根據會計專業特點,分別采用現場教學,案例教學,探究式、啟發式教學等教學方式。對會計基礎、財務會計加強技能訓練和案例教學,對電算會計和電子商務都在計算機房進行教學,對金融基礎、證券基礎、市場營銷采用探究式教學方法。積極推進運用多媒體技術教學,課堂教學使用多媒體教學的課時比例達到60%以上。積極開展實踐教學,會計專業是實踐性很強的專業,實踐教學體系包括會計基礎模擬實訓、財務會計模擬實訓、電算會計模擬實訓,其他還有出納崗位、資產核算崗位、往來核算崗位、收入費用核算崗位、總賬報表核算崗位等單項模擬實訓。第一學期學習會計基礎時,就對學生進行會計專業技能訓練,包括填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表,每個學期都要進行會計實務達標,第五學期要在校內統一進行會計模擬實習,然后再開展畢業實習。制定完善學生畢業實踐方案,專業實踐課的授課時數不低于專業課授課時數的50%。專業教學方法堅持“教、學、做合一”的原則,根據會計專業課程特點,采用現場教學(如奧鏗特會計實習)、案例教學、討論式教學、探究式、啟發式教學等方法,高度重視實踐性教學環節,以案例或真實的任務來設計專業綜合實訓項目。

2、職業能力考核和評價方法

為了配合本專業課程體系的實施,我們形成符合職業能力培養要求的全面的專業考核體系和評價機制:

①主要課程建立符合能力培養要求的考核標準,并向學生公布,使學生知道各門課程對其知識、能力與素質要求。

②根據專業特點與不同課程類型采取靈活的考核形式,并在專業能力考核上有所創新,取得了顯著的效果。

a.必修課課堂教學部分的考核方式以筆試為主,并且試題中要有一定比重的實務操作題目。課內實訓成績以平時成績(如填制的記賬憑證)的方式計入期末成績。

b.選修課課堂教學部分的考核采取靈活的方式。對部分理論性較強的課程,采取筆試與實踐相結合的考核方式;而對實踐性較強的部分課程,則采取以實踐性考核方式為主的考核方式,即期末每門課程隨課程結束進行考查考核,評定成績,著重實際操作能力(動手、動口、操作、作業、心得體會、論文、考試等形式均可),考查可采用百分制,也可采用等級制(優、良、中、及格、不及格)。

c.會計模擬實訓課程的考核,要求學生必須完成全部會計業務實訓流程,在適當考慮實訓中學生表現及考勤記錄的基礎上,主要依據學生所完成實訓作品(憑證、賬簿、報表)的檔次及實訓報告評定其課程成績。

d.對參加省會計從業資格等職業資格認證考試的課程,只要通過認證考試的,其成績界定以認證的級別或成績為依據。對參加省、市會計專業技能考試競賽活動取得優異成績的,給予獎勵學分。

③實踐教學環節包括實驗、上機、專業認同實習、手工會計模擬實習、電算會計訓練、畢業實習、畢業總結、勤工儉學、軍訓、課外創新實踐(講座、競賽、社團活動)等,各個環節考核合格,均有相應學分。

六、分學期教學活動實施方案

各學期課程設置

會計專業課程設置分為公共課(包括德育課和文化基礎課)、專業課(分必修課、限選課、任選課)和實踐課(含技能訓練課)三大類,每大類的課程及學分分別為:9科60學分,15科75學分,8科35學分,畢業總學分170分以上,入學教育、軍訓、技能訓練達標(約14個項目)均計算相應學分(15學分)。各學期課程按先易后難、先基礎后綜合、先文化課后專業課的順序安排,每個學期同時開設實踐課和選修課,每個學期都進行技能訓練項目達標,構成一個科學合理適用的知識體系。

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企業關于人才培養方案篇9

為貫徹落實《國家職業教育改革實施方案》(國發﹝20__﹞4號)、《關于職業院校專業人才培養方案制定與實施工作的指導意見》(教職成﹝20__﹞13號)(以下簡稱“指導意見”)、《關于組織做好職業院校專業人才培養方案制定與實施工作的.通知》(教職成司函〔20__〕61號)等文件精神,對接國家教學標準,優化專業人才培養方案,深化職業教育人才培養模式改革,提升技術技能人才培育質量,決定開展職業院校專業人才培養方案專題培訓活動,現就有關事項通知如下:

一、培訓內容

1、學習《國家職業教育改革實施方案》。

2、職業院校專業人才培養方案“指導意見”專題解讀。

3、“1+x”證書制度與院校人才培養方案介紹;擴招100萬背景下的高職人才培養方案介紹。

4、研討交流專業人才培養方案研制工作。

二、參加人員

教育部職業教育與成人教育司相關領導,教育部職業技術教育中心研究所相關領導,各省(區、市)職教行政、教研機構負責人及學科教研員,中、高職業院校校領導、教務處與專業負責人等。

三、組織單位

主辦單位:教育部職業技術教育中心研究所

承辦單位:高等教育出版社

江蘇經貿職業技術學院

四、時間、地點

1、時間:20__年10月28日至31日(28日報到,31日離會)。

2、報到地點:南京珍寶假日酒店(江寧店)(南京市江寧區雙龍大道1706號),南京水晶藍灣公寓酒店(南京市江寧區雙龍大道1568號)。

3、會議地點:南京珍寶假日酒店(江寧店)(南京市江寧區雙龍大道1706號)。

五、其他

1、本次活動收取會務費900元/人(由上海程津會務會展服務有限公司開具發票),住宿費470元/天/間(標準間合住235元/天/人,單住470元/天/人)。住宿統一安排,會務費、住宿費、往返差旅費由參加人員所在單位承擔。

2、培訓證書:活動結束后,由教育部職教所培訓中心統一頒發證書,培訓學時計入教師繼續教育學時。

3、本次會議預計接待人數600人,請參加人員于10月18日前,將基本信息按附件要求的報名方式發送回執,報滿即止。本次活動不提供接送站(機),請自行前往。

4、會議報名及聯系方式:

高職院校及其他與會人員:會議報名及聯系方式詳見附件1。

中職學校及地市行政(教研機構):會議報名及聯系方式詳見附件2。

企業關于人才培養方案篇10

關于企業人才培養方案范文

為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編收集整理的關于企業人才培養方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

一、會計專業人才培養的原則

根據目前企業和勞動力市場對會計人才的需求,中職會計專業應以服務經濟建設為目標,以就業為導向,倡導以學生為主體的教育理念,以提高學生的會計核算能力和操作能力為宗旨,建立以崗位能力為基礎的多元化、靈活性與選擇性相統一的教學機制。通過專業基礎理論的教學和具體的崗位職業技術實踐活動,培養學生分析問題和解決問題的能力,并指導學生把所學到的會計專業知識運用到具體的實踐中,幫助學生積累崗位經驗,為步入社會工作打下基礎。本專業人才培養應體現以下原則:1、以就業需求為導向,形成產教結合的新的人才培養機制在專業建設和辦學過程中,要根據社會經濟環境的發展,結合社會對會計人才市場的需求,積極尋求校企合作,為企業培養輸送合格的會計專業人才和懂會計知識的商業、服務業基層管理者,形成產教結合的人才培養機制。在課程設置方面,可根據長沙市的實際需求不斷進行調整和完善。學校可邀請企業有實踐經驗的專家參與學校的教學活動,探索和建立以會計領域用人為導向校企共同實施的人才培養機制。

2、以學生為主體,體現以職業能力為本位的教學模式在教學組織過程中,充分考慮學生的認知水平和技能興趣,結合會計領域對人才需求的特點和變化,實行以能力為本位的教學模式,并根據會計人才市場的需求適時調整方案。在組織教學過程中,既要有務實的思想,又要有戰略的眼光,建立以“能力培養為導向”的專業教學體系。

3、以突出職業技能培養為特色,實行“多證制”教育會計人才的培養要把提高學生的職業能力放在核心位置,加強實踐性教學環節,要以會計核算、財務管理及管理軟件操作能力為本位構建培養方案,對崗位進行能力分解,根據會計專業的技能特色,要以具有較扎實的專業知識、較強的核算能力和操作技能為核心,形成會計專業領域的實訓教學體系,并以獲取會計從業資格證書為主體,實行“多證制”制度,提升學生的就業能力。

4、以職業道德培養為基礎,全面提高學生的綜合素質培養學生良好的職業道德、正確的職業價值觀和樂觀的勞動態度,使學生充分認識職業道德對社會經濟發展和個人成長的價值,全方位培養學生的全面素質和綜合職業能力,向社會推薦高技能專門人才和高素質勞動者。

二、會計專業人才培養目標

進入新世紀,國家對職業教育確立了以服務為宗旨、以就業為導向的發展思路。中等職業教育的培養目標是對職業教育所培養人才的基本要求,目前教育部職業教育專項研究課題對中等職業教育的培養目標的界定是:中等職業教育是培養與我國社會主義現代化建設要求相適應,德智體美等方面全面發展,具有一定的職業能力、創業能力和終身學習能力,在生產、服務、管理第一線工作的實用型技能人才和高素質勞動者。

按照這一表述,中職學校應面向生產、建設、服務、管理第一線培養人才,培養具有良好職業道德和一定科學文化素養的高素質技能人才,為長沙市區社會經濟(特別是第三產業)發展提供合格人才。學校教學內容(包括知識、技能、態度)應符合這一培養目標。

我校會計專業定位于生產服務一線技能型會計人才的培養,處于會計教育系列的初級層次,主要培養適應新時期經濟建設發展需要的德、智、體、美等全面發展的,具有綜合職業素質和就業創業能力,在基層企業事業單位從事會計核算與會計事務管理工作以及商業及服務企業收銀、統計、營銷、管理等方面工作的技能人才。學校會計專業人才培養規格符合學校辦學定位和中職辦學層次,適應長沙市區經濟社會發展和行業企業技能型人才的需求。

知識結構與能力結構的要求

(一)知識結構

中等職業學校會計專業學生應掌握本專業所必要的文化基礎和經濟理論知識,有一定的實際操作能力。專業知識主要包括會計基礎、財務會計、商業會計、計算機應用、點鈔、會計實務、會計電算化、財經法規與職業道德等;實際操作能力主要包括計算機處理會計業務的操作技能等,并且通過參加全省會計從業資格考試取得會計從業資格證書。此外,還需具備良好的人文素養和心理素質,如普通話、口才、禮儀等。

(二)能力結構

能力分為一般能力和職業能力。一般能力主要表現在:政策和法律意識、語言文字表達能力、交往合作能力、身體健康等方面。職業能力:要求學生具有愛崗敬業、遵紀守法、謹慎誠信的職業道德,具有不斷探索和勇于創新的精神,具有效益、市場。

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