工廠技術負責人職責

技術負責人崗位職責是嚴格執行企業的質量、環境、職業健康安全體系(即QEHS管理體系)的規定和要求。下面,小編給大家介紹一下關于技術負責人崗位職責范文5篇,歡迎大家閱讀.

技術負責人職責1

一 對施工生產中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，并協助項目經理加強本工程的全面管理。

二 組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。

三負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執行有關的技術標準、規范及質量檢驗標準。

四負責與業主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，并負責技術資料的簽證。

五負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協調、技術難關處理，并督促落實整改措施。

六 負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

七組織推廣應用新技術、新工藝，新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。

八自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

技術負責人職責2

1、嚴格執行企業的質量、環境、職業健康安全體系(即QEHS管理體系)的規定和要求。

2、負責編制工程項目的施工組織設計、質量保證計劃、環境保證措施、職業健康安全保證措施和作業指導書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。

3、負責工程設計變更、技術核定、圖紙會審及交底工作，并及時向現場相關人員傳達。

4、對工程質量、環境、職業健康安全事故問題進行調查、分析，并編制“糾正和預防措施”，并監督實施。

5、組織本項目“四新”技術的推廣應用，提高項目科技效益。

6、負責督促工程、技術、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。

7、負責工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗工作。

8、負責項目技術培訓工作，并對培訓內容進行考核評定。

技術負責人職責3

1、聯系項目的使用單位，提出項目的建設目的及相關功能要求;

2、參與設計方案的評審及設計單位的選取;

3、參與項目監理單位的招標工作;

4、參與項目施工單位的招標工作;

5、參與項目相關合同的簽訂;

6、聯系有關部門，協助施工單位，落實項目的“三通一平”等施工前的準備工作;

7、牽頭組織設計交底會;

8、配合監理單位對施工組織設計進行審查;

9、配合監理單位對工程質量進行全程監控;

10、配合監理單位，落實項目的進度目標;

11、負責設計變更及經濟簽證的初審，提出初審意見報處里核定;

12、參加每周工程例會，并及時與處里溝通;

13、對每月工程用款進行初審;

14、參與工程中需經業主定質、定價的設備、建材的調研;

15、參加項目的隱蔽工程、主體結構及竣工驗收的質量檢查及評定工作;

16、督促與配合監理單位，完成工程決算的初審;

17、配合文檔管理人員將項目的竣工圖及技術資料整理、歸檔;

18、協調工程質保期內的質量整改工作。

技術負責人職責4

一、項目負責人由基建處處長提名經主管工作的校領導任命。

二、項目實行行政領導和甲方技術領導雙重領導下的直線職能制管理體制。

三、項目負責人參與自己負責項目的初步設計圖紙和施工設計圖紙的評審。

四、項目負責人負責組織自己負責項目的招標工作;并在相關領導和紀委的領導和監督下，遵循公正、公平、合理的原則，確定中標施工單位

五、項目負責人參與乙方預算的審核，并負責項目合同的簽定及按合同條款支付工程款的報批。

六、項目負責人有職責建立有材料管理、工程監理、造價管理等相關人員參加的甲方項目管理小組。并制定出相應的管理職責制度。

七、項目負責人在工程施工期間定期召開例會和現場會議，代表甲方協調各方關系，解決施工中的實際問題。

八、項目負責人在工程施工期間負責現場鑒證，簽發施工變更報告、施工增加項目報告、施工整改通知、隱蔽工程驗收等資料。

技術負責人職責5

第一條、主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。

第二條、在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準，嚴格按圖施工。

第三條、編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。

第四條、根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

第五條、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。

第六條、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標準，并隨時檢查執行情況。

第七條、負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

第八條、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。

第九條、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監督及時處理。

第十條、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

第十一條、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

第十二條、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

第十三條、對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。

第十四條、搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。

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