服裝生產總監職責

服裝生產總監需要具備出色的談判能力、領導能力、決策能力、溝通能力、計劃與執行能力;具備基本的財務管理、法律法規、質量管理等方面的知識。以下是小編精心收集整理的服裝生產總監職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

服裝生產總監職責篇1

1、參與制定公司發展戰略與年度生產經營計劃，主持制定、調整年度生產計劃及預算;

2、計劃并指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作，完成公司既定的工作目標，確保每張訂單及時出貨;

3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;為各個生產部門制定生產計劃，確保各生產部門能及時完成任務;

4、負責對生產質量管理體系、組織架構、質量控制流程、制度的優化和完善;

5、負責對生產改善進行方案制定、目標制定、分解落實并監督執行、管理;

6、推動精益生產，實施標準化、流程化操作，控制生產成本，提高產能和質量;

7、對生產計劃的執行進行動態監控，發現問題及時協調和指導解決，保證產能、質量和交期;

8、建立成本數據分析模型，實時監控和分析各環節的成本費用，合理使用資金，使總成本可控。

服裝生產總監職責篇2

1.負責部門-訂單協調、生產計劃、生產管理、交貨進度、人員管理等。

2.制定并執行生產計劃，監控采購進度，生產進度，合理調度各項生產任務及各種工作標準，嚴格把控原材料和產品質量，確保大貨按質按量完成。

3.確保與業務部門的有效的溝通，負責應急生產的妥善安排，外發廠的開發、調研、控制、跟蹤、維護。

4.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

服裝生產總監職責篇3

1.對訂單履約負責，制定生產流程規范、投產產品質量標準;

2.進行各項生產工作的安排，對產品生產工藝、技術資料、版型、樣衣進行投產前的檢查與核對，控制產品的生產進度;

3.負責自有工廠的管理和外發供應商開發及管理;

4.協助供應鏈副總完成供應鏈生產團隊管理

服裝生產總監職責篇4

1、組織制定并執行公司生產戰略計劃，組織、管理、控制和監督生產系統，以達到公司對快速反應、成本控制、產品交期及質量等方面的要求;

2、掌握和考察工廠情況，對加工廠合作進行評估與加工廠管理評估，維護工廠友好供求關系，協調和處理和工廠之間的矛盾和問題;

3、建立商品品質管理體系和驗收標準，優化公司體系架構、制度、職能、工作內容、業務流程，實現高效工作;

4、負責控制產品質量，保證產品按期按質完全合格入庫;

5、、隨時掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的問題;

6、 配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本。

服裝生產總監職責篇5

1、根據事業部經營規劃及市場需求，制定童裝、嬰裝品類的規劃，優化商品結構、提升選品有效性;

2、根據年度重點目標，對采銷方案與執行過程進行監控與評估，并針對問題提出整改建議，保障公司經營目標及進銷存各項指標完成;

3、協助執行年度費用預算目標，監督費用的實際執行情況，確保各項費用指標在預算范圍內;

4、結合營銷部制定門店促銷方案(包括檔期、選品、門店激勵方案等)、促銷策略，有效整合資源;

5、協同童裝推廣團隊、品類和營運體系團隊，有效開展門店視覺陳列的標準指導，并審核、監督陳列標準的實際執行情況，保障產品銷售目標的達成;

6、部門管理制度及流程梳理，團隊管理有效管理等方面工作。

服裝生產總監職責篇6

1. 根據企業戰略規劃，制定全年研發和生產的各階段的生產計劃

2. 根據全年生產計劃，制定全年總預算

3. 根據企業品牌定位，持續開發高品質、有保障、價格實惠的優質供應商，

4. 及時監控供應鏈的貨物生產進度和品質，確保大貨能按時按量上市

5. 及時監控樣板的開發情況，確保開發樣板按時按質的完成

6. 及時維護供應商的關系，定期對各面輔料/成衣供應商進行評估

7. 建立和完善各項生產管理、物流管理、品質管理的體系，確保生產及研發中心的各環節流程標準均規范化

8. 根據戰略目標，及時制定全年用人計劃并與人力資源中心協作，及時完成人才招聘工作。

9. 合理統籌生產安排，及時監控品質管理，成本控制，貨期進度等。

10. 監控研發中心的生產環境的安全和整潔

11. 做好團隊建設，充分調動車間、物流、倉庫各工作崗位的積極性，確保從研發，生產，品質，物流，倉庫等部門的工作有效有序的開展

12. 及時收集市場上關于生產的新工藝，新技術，新設備;

13. 及時解決生產過程中的問題，建立防控機制

服裝生產總監職責篇7

1、 制訂公司年度季度月生產計劃，嚴格執行完成;

2、 合作工廠評估標準審核、建立合作商檔案;

3、 做好核價、生產成本控制;

4、 把控生產交期進度，生產決策;

5、 生產風險評估與預防解決(生產工序、品質、交期、面輔料等等)