公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)
二、發(fā)展“走出去”、“請進(jìn)來”的戰(zhàn)略方針。
所謂的走出去,就是要讓公司生產(chǎn)的設(shè)備走出河南,走出中國。讓更多人了解福友,知道福友,并認(rèn)可福友,在擴(kuò)大設(shè)備銷售范圍的同時(shí),樹立產(chǎn)品良好形象,秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發(fā)展理念,不斷完善自己,展示自己。而在走出去的同時(shí)還要能請進(jìn)來,請什么?先進(jìn)的技術(shù),好的管理方針,還有高素質(zhì)的人才。總之,對公司,對設(shè)備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。
三、以銷定產(chǎn),以質(zhì)促銷,全面促進(jìn)公司更好發(fā)展。
有買家才有賣家,有用戶買了你的東西,這才算銷售。因此,企業(yè)在打造設(shè)備高品質(zhì)的同時(shí),要根據(jù)需求來制定相應(yīng)的生產(chǎn),
這樣可有效避免設(shè)備積壓以及相應(yīng)的維護(hù)開支,從根本上達(dá)到節(jié)約經(jīng)濟(jì)的目的。其次,以質(zhì)促銷,質(zhì)是質(zhì)量,只有保證設(shè)備質(zhì)量,才能得到用戶的認(rèn)可,才能以此為基點(diǎn),在良好口碑的宣傳下,促進(jìn)銷售,提升公司設(shè)備知名度的同時(shí),更好的發(fā)展自己。
四、努力提高設(shè)備質(zhì)量,因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)的生命。
近年來,由于因產(chǎn)品質(zhì)量差.導(dǎo)致效益下降,以致許多企業(yè)成本上升,虧損增加的例子,足以讓我公司所警惕,努力提高設(shè)備質(zhì)量,不是一句空話,這需要從企業(yè)內(nèi)部管理抓起。從上至下的去增強(qiáng)每一個(gè)人的質(zhì)量意識(shí),才能有效確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
五、安全生產(chǎn),時(shí)刻充電,確保企業(yè)零事故。
這就要求管理部門和各車間提高平時(shí)的檢查水平,不能停留在表面現(xiàn)象,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正,對各種違章現(xiàn)象通過有效手段,避免再次發(fā)生。對于工作的安全常識(shí),要確保每一個(gè)員工都要知道。并以崗位為單位,發(fā)動(dòng)職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié),并制訂相應(yīng)的對策和防范措施,對崗位職工要進(jìn)行培訓(xùn),在發(fā)現(xiàn)、解決中,不斷提高企業(yè)的安全管理水平,確保企業(yè)零事故。
我們在新的一年中必須以新的姿態(tài)來全力完成今年的經(jīng)營指標(biāo)。公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo),應(yīng)該以該指標(biāo)指引全體員工的行為,協(xié)調(diào)資源,規(guī)范公司組織、員工的行為。各部門、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求,指引行動(dòng)。
具體要求:一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念,各部門、各崗位都是公司的組成部分,要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作,凝聚力量;二是加強(qiáng)層級管理,大力提倡敢于面對困難,承擔(dān)責(zé)任,樹立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣,不推卸責(zé)任;三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,敢想敢干,不做傳聲筒,各部門要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見,分析情況,解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念,各部門、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問題,還要為今后的工作打基礎(chǔ),創(chuàng)造條件,不制造障礙。每一個(gè)單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題,要有整體概念、持續(xù)的概念,眼光放遠(yuǎn)一些,多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。
在新的一年中公司領(lǐng)導(dǎo)要為各位員工起表率作用、帶頭作用,與時(shí)俱進(jìn)。重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人:一是帶頭講學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,多些危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí),提高工作水平,開闊視野。
要善于從從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí),從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí),適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣,營造有利于經(jīng)營,有利于人才成長,有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍,形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率,工作也要講效率,濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人,責(zé)任到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng),要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí);五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理,要圍繞經(jīng)營這個(gè)中心努力工作,把經(jīng)營搞上去,主動(dòng)參與競爭,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
20__即將過去,在面對嚴(yán)峻的市場形勢和繁重的生產(chǎn)任務(wù)下,我公司破浪向前,在不利的市場環(huán)境下,仍取得了驕人的成績,公司整體業(yè)績翻了一番,生產(chǎn)中,雖時(shí)有小問題發(fā)生,但無一安全事例。
公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)(精選篇1)
精彩紛呈的“感恩20__,騰飛20__”年會(huì)終于在1月14日落下了帷幕。這次年會(huì)中,我有幸擔(dān)任了統(tǒng)籌全局,組織大家的角色,既有經(jīng)驗(yàn)、也有教訓(xùn),在此逐一分享:
1. 關(guān)于時(shí)間安排
籌備宜早不宜遲。接到年會(huì)提前到14日的通知后,__在7日上午、下午分別召開了內(nèi)容策劃會(huì)和全體動(dòng)員會(huì),構(gòu)建了節(jié)目框架、調(diào)動(dòng)了全員積極性,并在8日~13日都安排了演員排練,并同步進(jìn)行了道具和服裝的準(zhǔn)備工作。
總體而言,日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點(diǎn)沒有做好。一是會(huì)前準(zhǔn)備不夠充分:由于與會(huì)人數(shù)眾多,意見難以統(tǒng)一而導(dǎo)致頻繁跑題,拖長時(shí)間;二是時(shí)間規(guī)劃沒做好:預(yù)訂會(huì)議室不及時(shí),導(dǎo)致大家排練要去到邊遠(yuǎn)的“凱撒”而不是“維納斯”。
2. 關(guān)于人員配置
人盡其才是王道。在組織活動(dòng)之前,必須對年會(huì)性質(zhì)和受眾需求有深入了解,在此基礎(chǔ)上合理分配任務(wù)。
l 年會(huì)主題:神曲串燒。注定了這不是一場正常的晚會(huì),必然包含各種搞笑和雷人的元素,因此對演員性格要求務(wù)必放得下身段,經(jīng)得起調(diào)侃,積極性高。
l 主要受眾:謝總以及其他部門同事(主要是銷售)。謝總在演出前明確要求,利用《桃花源》曲目特點(diǎn),顛覆主編工作中建立的嚴(yán)肅形象,因此在道具選擇上和舞蹈動(dòng)作上都融入搞笑性元素;另據(jù)了解,各位銷售非常眼饞本部門的美女,因此考慮在舞臺(tái)大小允許的情況下,盡量多上女生。
在此特別指出,在選擇人員時(shí),必要時(shí)“軟硬兼施”,表揚(yáng)和威逼結(jié)合,在充分尊重個(gè)人意愿的前提下,強(qiáng)調(diào)集體利益優(yōu)先的地位。
3. 關(guān)于緊急事件處理
討價(jià)還價(jià)、暗度陳倉。在和國德酒店溝通的過程中,有出現(xiàn)許多突發(fā)情況。比如對方不愿免費(fèi)提供燈光、地毯、更衣室、麥架,要求額外收費(fèi),這個(gè)時(shí)候就要充分發(fā)揮軟磨硬泡的功夫,擺出一副我們是金主、以后有合作機(jī)會(huì)、外面市場價(jià)更便宜三大妥協(xié)條件,爭取達(dá)成妥協(xié)(這方面顥馨和孝飛具備豐富的說客經(jīng)驗(yàn),值得借鑒)。另外,也要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極調(diào)動(dòng)可利用的外部資源,暗中想法自籌,作為后備選擇。
在此,特別感謝全體演職人員的無私奉獻(xiàn)和后臺(tái)莫莫、孝飛、韻蕊、顥馨等人在布場、燈光、策劃、服裝/化妝的默默付出,正是因?yàn)槟銈儾懦删土颂一ㄔ础白罴压?jié)目”大獎(jiǎng)的殊榮。
20__,轟轟烈烈的年會(huì)業(yè)已塵埃落定,__諸仙也該各自歸位,在自己崗位上,繼續(xù)為搜房用戶編織著關(guān)于“家”的夢想。
20__,愿__諸仙芳華不朽,祝二手房事業(yè)蒸蒸日上。
公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)(精選篇2)
年會(huì)結(jié)束了,和我想的有一些差別,但是總體來說,效果還算不錯(cuò),真虧了我們的努力。
值得表揚(yáng)的地方是我們每一個(gè)人都竟我們最大的努力去把這件事情做好,而且結(jié)果也還不錯(cuò),至少?zèng)]有出多大的亂子至少每一個(gè)到場的嘉賓都賓至如歸,也享受了美味可口的晚宴,現(xiàn)在就把一些細(xì)節(jié)說出來。
首先是人數(shù)確定。預(yù)訂是300人結(jié)果到最后也只去了170多人(用餐人數(shù)),有一些人沒有到用餐時(shí)間已經(jīng)離開了,而也有極少人來湊飯吃的。沒有發(fā)邀請函是我們的一個(gè)最大的失誤,所以統(tǒng)計(jì)人數(shù)上面遇到了極大的困難,到最后統(tǒng)計(jì)吃飯的人數(shù)也不很準(zhǔn)確。現(xiàn)在還在與酒店溝通當(dāng)中,小楊在這其中是最辛苦的,這就給我們一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),所有的事情都要考慮到。吃飯來多少人,有多少人吃飯,如何統(tǒng)計(jì)人數(shù)等等,不過現(xiàn)場發(fā)餐圈真是一個(gè)好的方法。
然后就是現(xiàn)場執(zhí)行了。由于沒有和張總溝通好,有一些事情是我們費(fèi)心了。現(xiàn)場有很多的舞臺(tái)音響專業(yè)人員,根本不需要我們?nèi)ス鼙尘拔枧_(tái)燈光等,但是我們也應(yīng)該提供一下我們自己的東西,畢竟他們對我們項(xiàng)目不是太了解。
還有就是整個(gè)節(jié)目流程,完全混亂,從四點(diǎn)到五點(diǎn)半一直是《婚慶實(shí)用大全》的宣講會(huì),也不考慮一下到底觀眾喜歡不喜歡,最后到公司年會(huì)的時(shí)候時(shí)間已經(jīng)不夠了,只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人,這樣的話對于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演,一開始還有一個(gè)類似于成人禮的表演,到后來就全部是廣告時(shí)間。
下面說一下現(xiàn)場執(zhí)行,就是我們的問題。人員沒有想象的團(tuán)結(jié),應(yīng)該工作的時(shí)候幫忙的人員都到了,而我們的人員都沒有到齊,我無話可說,我也不想去說誰是誰非,只是知道就可以了,不用去埋怨。這之中我也有問題,我不應(yīng)該急躁,埋怨。后來又出現(xiàn)類型的問題,我也只能睜一只眼閉一只眼了。
一開始策劃考慮不周全,到最后簽到筆和簽到紙都沒有了,更別說其他事情了,也許這是和張總的溝通之間的問題,但是難道這不應(yīng)該值得我們?nèi)シ此紗?現(xiàn)在我意識(shí)到策劃真是一件實(shí)踐的工作,不是嘴上面隨便便說說而已。
至少應(yīng)該做到。每個(gè)人做什么工作,哪個(gè)時(shí)間做什么工作,會(huì)遇到哪些突發(fā)情況,解決方法。整個(gè)活動(dòng)的流程等等。
好好學(xué)習(xí),好好反思吧。現(xiàn)在想想即使我想做點(diǎn)事情,好像也是不可能的,就像微信活動(dòng),我覺得即使我提出來了,也會(huì)被無情的`PASS掉。
公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)(精選篇3)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
經(jīng)過兩天緊張而熱烈的討論、交流和切磋,我們收獲了新的思想、新的方法和新的友誼,現(xiàn)在來到了本次年會(huì)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。首先,讓我代表全體與會(huì)代表對上海海事大學(xué)及其法學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們的精心安排和辛勤付出表達(dá)最衷心的感謝!
總結(jié)這次年會(huì),我們可以概括以下幾個(gè)特點(diǎn):
第一,規(guī)模空前。參加這次年會(huì)的學(xué)者達(dá)到250多人,既有姚壯這樣的老前輩,也有大批擔(dān)任學(xué)會(huì)副會(huì)長和常務(wù)理事的中青年學(xué)會(huì),還有100多位青年學(xué)者、博士和碩士研究生。
第二,議題廣泛。這次年會(huì)討論的主題既有《法律適用法》的適用問題,又有上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)的法律問題,還有海事、民用航空國際私法問題,更有國內(nèi)外國際私法前 沿和熱點(diǎn)問題,另外還探討了的中國國際商事仲裁和國際民事訴訟的新發(fā)展。這些問題都是按照黃進(jìn)會(huì)長提出的“問題導(dǎo)向”而展開的。
第三,青年上位。想必大家都知道上個(gè)月莫干山會(huì)議上北大法學(xué)院最年輕的教授凌斌教授的發(fā)言。這次會(huì)議共收到論文120多篇,三分之二是青年學(xué)者的習(xí)作。因此,會(huì)議組織者不僅專門開辟了研究生論壇,在77位發(fā)言人中,專門安排了67位青年學(xué)者,占這次會(huì)議發(fā)言人的80%以上。青年朋友們,中國國際私法的講壇已經(jīng)給你們了,你們可要hold具哦!我相信你們會(huì)超越20年前的我們。
第四,討論深入。在3個(gè)單元的分組討論中,我分別參加了的18日下午第二組、19日下午第一組,主持了19日上午第二組的討論。我認(rèn)為主持人認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)法;發(fā)言人精心準(zhǔn)備、精彩紛呈;點(diǎn)評人直奔主題、客觀公允;與談人爭先恐后、如切如磋。我相信在座的每一位都度過了一段快樂的時(shí)光和收獲的48小時(shí)。
對于今后中國的國際私法研究,有3個(gè) 重要背景值得我們注意:一是全球化使越來越多的問題需要國際私法給出解決方案,需要國際私法學(xué)作出理論回應(yīng);二是信息化時(shí)代要求我們具備很強(qiáng)的信息收集、 消化和整理能力,使我們每一位研究者,不管是教授還是研究生,都處于同一起跑線。因此,我們不能滿足于提供新資料,更要提供新思想、創(chuàng)造新理論,才能在國 內(nèi)外學(xué)術(shù)界占有一席之地;三是新一輪法治中國建設(shè)為我們研究國際私法提供了更加廣闊的舞臺(tái)和無限可能。在此背景下,我對中國國際私法的研究提出以下建議, 供同志們參考。
要以解決現(xiàn)實(shí)問題為導(dǎo)向。如會(huì)議的主題所宣示:“從理論到實(shí)踐”,本次會(huì)議的大部分論文都是探討中國國際私法的現(xiàn)實(shí)問題,都是從發(fā)現(xiàn)和解決中國現(xiàn)實(shí)問題的角 度提供國際私法解決方案,提煉國際私法理論,說明“以現(xiàn)實(shí)問題為導(dǎo)向”已成為大家的共識(shí),希望大家在今后的研究中繼續(xù)堅(jiān)持這個(gè)基本的課題發(fā)現(xiàn)思路。
要以維護(hù)國家利益為立場。大家知道,國際私法的特殊性既關(guān)乎國家之間的利益,也關(guān)系到一個(gè)國家與其他國家私人主體的利益,更關(guān)乎一個(gè)國家與本國私人主體的利 益,還關(guān)系到不同國家私人之間的利益。因此,一個(gè)合理的有說服力的國際私法主張或者命題必須關(guān)注國家利益,在私人利益、國家利益和人類整體利益之間尋求平 衡。
要以提供法律理由為目標(biāo)。盡管中國國際私法理論要以維護(hù)國家利益和私人利益為基本目標(biāo),但必須提供適合國際話語體系、符合國際法一般原則的法律理由。唯有如此,中國的國際私法制度才能讓人信賴,中國的國際私法理論才能讓人信服,中國的國際私法文化才能讓人向往。
要以采用縱橫比較為方法。毫無疑問,國際私法與比較法具有天然的密切聯(lián)系。但比較研究不能簡單化,我們不僅要在不同國家的法律之間、國內(nèi)法與國際法之間進(jìn)行比較,還要在這些法律制度的歷史成因、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、政治原因等方面開展比較,更要在相關(guān)的實(shí)體法、程序法和法理學(xué)中尋找理由。只有這種縱橫比較方法才能 為國際私法理論提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各位同仁,在這次年會(huì)開幕式上,黃進(jìn)會(huì)長要求我們把中國國際私法學(xué)會(huì)建設(shè)成為現(xiàn)代學(xué)會(huì)制度。為此目的,學(xué)會(huì)秘書處將不斷提高會(huì)員服務(wù)質(zhì)量,豐富會(huì)議組織形 式,進(jìn)一步規(guī)范和公開學(xué)會(huì)事務(wù),把中國國際私法學(xué)會(huì)打造成為平等交流學(xué)術(shù)的平臺(tái)、充分表達(dá)自我的舞臺(tái)、不斷提升自我的講臺(tái)。因此,學(xué)會(huì)秘書處計(jì)劃在下一年度將重點(diǎn)做好以下工作:(1)利用韓德培法學(xué)教育基金會(huì)繼續(xù)開展中國國際私法學(xué)會(huì)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)的評獎(jiǎng);(2)利用中韓國際私法會(huì)議和海峽兩岸國際私法會(huì)議宣傳中國國際私法的新發(fā)展和中國學(xué)者的理論主張及智慧;(3)積極支持和謀劃專題研究委員會(huì)開展工作;(4)積極發(fā)展和規(guī)范會(huì)員、理事、常務(wù)理事,增強(qiáng)學(xué)會(huì)的凝集力;(5)加強(qiáng)學(xué)會(huì)網(wǎng)站建設(shè),開展形式多樣的小型學(xué)術(shù)討論會(huì)。這些活動(dòng)離不開您的大力支持和積極參加,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見,把我們共同的精神家園建設(shè)得更漂亮、更溫馨、更有吸引力!
最后,祝各位與會(huì)代表返程順利,讓我們從今天就開始期待明年再相會(huì)!
